M公司是一家德資家族企業(yè),其本地化項目由于諸多原因?qū)е逻M(jìn)度延期,質(zhì)量事故和成本超支等問題。如何識別并管理本地化項目的風(fēng)險,制定應(yīng)對方案對M公司來說具有極其現(xiàn)實及重要的意義。本文針對M公司面臨的本地化項目風(fēng)險管理問題進(jìn)行分析研究并以MQB-B ESCL本地化項目進(jìn)行實例驗證,希望對企業(yè)的項目管理,決策制定,風(fēng)險應(yīng)對提供參考。文章主要完成了以下內(nèi)容:1.對M公司本地化項目進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,發(fā)現(xiàn)了項目開發(fā)過程存在五種風(fēng)險源。提出了包括風(fēng)險識別,風(fēng)險評估及風(fēng)險應(yīng)對的風(fēng)險管理方案。2.對MQB-B ESCL本地化項目的五大風(fēng)險源及其包含的子風(fēng)險源進(jìn)行了分析,運(yùn)用WBS工作分解法對項目開發(fā)流程進(jìn)行了工作任務(wù)分解,組織項目小組運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法逐一識別對開發(fā)過程中存在的潛在風(fēng)險,整理出了包含74項風(fēng)險因素的風(fēng)險識別清單。3.組成專家小組通過專家評分法對風(fēng)險清單的風(fēng)險因素進(jìn)行了評估從而歸納出重大風(fēng)險因素,利用AHP層次分析法構(gòu)造四層遞階模型,對重大風(fēng)險的權(quán)重進(jìn)行了計算,按照權(quán)重計算結(jié)果對本地化項目的兩種方案進(jìn)行了層次總排序,并據(jù)此給項目提供方案決策。4.根據(jù)案例的實際情況制定了重大風(fēng)險的應(yīng)對策略,協(xié)助項目組在...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景及課題意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文中的研究內(nèi)容
第二章 M公司本地化項目的現(xiàn)狀分析
    2.1 M公司產(chǎn)品線及項目開發(fā)流程
        2.1.1 M公司的產(chǎn)品線
        2.1.2 項目開發(fā)流程
    2.2 本地化項目的現(xiàn)狀分析及風(fēng)險管理方案
        2.2.1 本地化項目的現(xiàn)狀調(diào)查
        2.2.2 風(fēng)險管理方案
    2.3 本章小結(jié)
第三章 M公司本地化項目的風(fēng)險識別
    3.1 風(fēng)險源分析
        3.1.1 技術(shù)風(fēng)險
        3.1.2 財務(wù)風(fēng)險
        3.1.3 管理風(fēng)險
        3.1.4 政治風(fēng)險
        3.1.5 自然風(fēng)險
    3.2 風(fēng)險識別方法
    3.3 MQB-B ESCL本地化項目的風(fēng)險識別
        3.3.1 MQB-B ESCL本地建線項目簡介
        3.3.2 項目團(tuán)隊架構(gòu)
        3.3.3 WBS工作任務(wù)清單
        3.3.4 風(fēng)險識別
    3.4 本章小結(jié)
第四章 M公司本地化項目的風(fēng)險評估
    4.1 風(fēng)險評估的目標(biāo)和方法
        4.1.1 風(fēng)險評估的目標(biāo)
        4.1.2 風(fēng)險評估的方法
    4.2 MQB-B ESCL本地化項目風(fēng)險的定性評估
    4.3 MQB-B ESCL本地化項目重大風(fēng)險的AHP評估
        4.3.1 構(gòu)造層次模型
        4.3.2 層次評分表格
        4.3.3 風(fēng)險因素權(quán)重計算
        4.3.4 C層次總排序
        4.3.5 方案層D總排序及方案決策
    4.4 本章小結(jié)
第五章 M公司本地化項目的風(fēng)險應(yīng)對
    5.1 風(fēng)險應(yīng)對方法
    5.2 MQB-B ESCL本地化項目的風(fēng)險應(yīng)對方案
        5.2.1 風(fēng)險應(yīng)對策略選擇
        5.2.2 承擔(dān)風(fēng)險策略
        5.2.3 回避風(fēng)險策略
        5.2.4 減輕風(fēng)險策略
        5.2.5 預(yù)防風(fēng)險策略
        5.2.6 轉(zhuǎn)移風(fēng)險策略
    5.3 項目總結(jié)與分享
    5.4 本章小結(jié)
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 本文總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3844665