人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要部分,隨著企業(yè)管理水平的不斷提高和人力資源管理工作的不斷細化,員工管理逐步得到企業(yè)重視,對于勞動用工風險管理的防范和具體措施也是企業(yè)關注的問題。本文在逐一闡述勞動用工風險的常見類型的基礎上,通過實際觀察,總結勞動用工風險對于企業(yè)的危害,進一步分析勞動用工風險管理與防范措施。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)勞動用工風險的類型
    （一）員工入職前存在勞動用工風險。
    （二）員工辦理入職后勞動用工風險。
    （三）員工離職過程中和離職后存在勞動用工風險。
二、勞動用工風險對企業(yè)發(fā)展的危害
    （一）存在資金的損失。
    （二）存在勞資糾紛隱患。
    （三）勞動用工風險高將會在一定程度上有損企業(yè)的日常工作和運轉。
三、勞動用工風險管理與防范措施
    （一）回避簽訂勞動合同的風險。
    （二）關于非全日制用工的風險防范。
    （三）要強化法律意識，重視人力資源管理工作，細化企業(yè)日常管理。
四、結束語



本文編號：3844163