隨著市場競爭加劇,工程類非標產(chǎn)品制造業(yè)面臨壓力越來越大,工程類非標產(chǎn)品從中標、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝到最后驗收整個周期往往跨度很長,企業(yè)從投產(chǎn)到完工期間資金墊資金額也比較大,而企業(yè)資金的穩(wěn)定對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著關(guān)鍵的作用,因此工程類非標產(chǎn)品制造業(yè)應加強應收賬款的管理和控制,減少壞賬及延期付款帶來的經(jīng)濟損失。本文從非標產(chǎn)品制造企業(yè)可能存在的應收賬款問題及風險出發(fā),并對其原因進行分析,并提出相應的解決措施來加強應收賬款風險控制和管理。

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【文章目錄】：
一、工程類非標產(chǎn)品項目應收賬款存在的風險及問題
    (一)缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督控制機制及激勵機制,存在資金鏈不穩(wěn)定風險
    (二)產(chǎn)品交貨期及產(chǎn)品的質(zhì)量影響應收賬款的回款進度及金額
    (三)用戶信用評價體系有缺失
二、加強工程類非標產(chǎn)品制造業(yè)應收賬款風險管理和控制的對策
    (一)建立健全企業(yè)內(nèi)部風險監(jiān)督管理體系及激勵機制,保持公司資金的良好運行
    (二)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加強對產(chǎn)品生產(chǎn)進度及質(zhì)量的控制
    (三)構(gòu)建一個全面完善的客戶信用檔案,形成一個信用體系
三、結(jié)語



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