隨著我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險也在向更廣、更深層次的方向發(fā)展。風(fēng)險管理已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,也是一項政治任務(wù)。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,財務(wù)指標(biāo)直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況的好與壞。抓好企業(yè)風(fēng)險管理首要抓住其財務(wù)風(fēng)險。煤炭企業(yè)進入市場較早,面臨的風(fēng)險較大。本文針對煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的不同原因,分析其控制措施,以維護企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的目的。

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【文章目錄】：
一、財務(wù)風(fēng)險的基本分類
    (一) 籌 (融) 資風(fēng)險
    (二) 投資風(fēng)險
    (三) 經(jīng)營風(fēng)險
    (四) 利潤分配風(fēng)險
二、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
    (一) 煤炭企業(yè)面臨外部因素的變化
    (二) 煤炭企業(yè)內(nèi)部原因
三、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防控措施
    (一) 建立以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的財務(wù)風(fēng)險防控體系
    (二) 實現(xiàn)全員風(fēng)險管理, 健全風(fēng)險管理機制
    (三) 建立煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
四、結(jié)語



本文編號：3832786