近年來醫(yī)療器械流通企業(yè)為了不斷擴大市場占有規(guī)模,迅速搶占市場,開始了大量的賒銷業(yè)務(wù),因此形成了大量的應(yīng)收賬款,如果企業(yè)對客戶不能做好充分的信用風(fēng)險評估,對應(yīng)收賬款不能進行有力的管控,那將會帶來大量的壞賬損失,給企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的風(fēng)險,所以企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制,提高應(yīng)收管理效率,盡可能的減少應(yīng)收賬款壞賬帶來的損失。文章以河南G醫(yī)療器械有限公司的應(yīng)收賬款管理為例,對應(yīng)收賬款加以梳理,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的管控措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 醫(yī)療器械流通企業(yè)應(yīng)收賬款管理概述
    1.1 應(yīng)收賬款管理的概念和內(nèi)容
    1.2 醫(yī)療器械流通企業(yè)應(yīng)收賬款管理的特殊性
    1.3 河南G醫(yī)療器械有限公司應(yīng)收賬款形成的原因
2 河南G醫(yī)療器械有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題
    2.1 河南G醫(yī)療器械有限公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀
    2.2 河南G醫(yī)療器械有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題
        第一,客戶拖欠貨款。
        第二,考核導(dǎo)向僅強調(diào)銷售收入。
        第三,信用管理制度不完善或落實不到位。
        第四,對應(yīng)收賬款缺少過程管理或管理不到位。
3 河南G醫(yī)療器械有限公司加強應(yīng)收賬款管理的措施
    3.1 建立信用管理制度、信用評級標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)收賬款信用管理臺賬
    3.2 對客戶進行黑白藍名單管理
    3.3 成立信用管理評價小組,并實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的線上管控
    3.4 建立財務(wù)預(yù)警制度和對賬制度
    3.5 應(yīng)收賬款函證和逾期應(yīng)收賬款考核制度
    3.6 定期召開月度運營分析會議
4 醫(yī)療器械流通企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考



本文編號：3832754