新冠疫情的爆發(fā)不僅給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的影響,同時(shí)也引發(fā)了諸多國際關(guān)系問題,致使我國對(duì)外貿(mào)易受到了嚴(yán)重的沖擊,為了應(yīng)對(duì)疫情造成的經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)成為實(shí)現(xiàn)"六保"的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的諸多困境,企業(yè)在自身價(jià)值創(chuàng)造時(shí)要考慮企業(yè)內(nèi)部控制,同時(shí)需要明確全面風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展方面所發(fā)揮的功用。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程
二、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
三、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造路徑



本文編號(hào)：3821112