隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融行業(yè)的核心作用越來(lái)越明顯。商業(yè)銀行是金融體系的主導(dǎo),也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的晴雨表,商業(yè)銀行對(duì)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制的水平影響我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定狀況。近年來(lái),商業(yè)銀行的不良貸款率在不斷走高,給商業(yè)銀行帶來(lái)了巨大的信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融在不斷地?cái)D占商業(yè)銀行的市場(chǎng),也給商業(yè)銀行帶來(lái)挑戰(zhàn)。面臨內(nèi)憂外患,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行如何提高自身的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平和效率以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是其不可避免的問(wèn)題。本文以A銀行徐州分行為例,在掌握該行發(fā)展現(xiàn)狀和信貸業(yè)務(wù)概況的基礎(chǔ)上,針對(duì)其信貸業(yè)務(wù)存在的信貸業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)乏力、信貸業(yè)務(wù)工作人員綜合能力較低等問(wèn)題,提出強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā),創(chuàng)新貸款產(chǎn)品、改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)等建議。在掌握該行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及相關(guān)的內(nèi)外部影響因素的基礎(chǔ)上,分析發(fā)現(xiàn)存在信貸風(fēng)險(xiǎn)易集中爆發(fā)、信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系不健全的缺陷,并且發(fā)現(xiàn)該行目前面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)正在嚴(yán)重影響信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,論文系統(tǒng)分析了A銀行徐州分行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,重點(diǎn)研究了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理流程和管控機(jī)制,并定量研究了基于Z-評(píng)分模型的信貸風(fēng)險(xiǎn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
    1.4 研究的理論基礎(chǔ)
    1.5 研究?jī)?nèi)容及方法
    1.6 技術(shù)路線圖
第二章 A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
    2.1 A銀行
    2.2 A銀行徐州分行
    2.3 A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)概況
    2.4 A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題
    2.5 對(duì)A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)的建議
第三章 A銀行徐州分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 A銀行徐州分行現(xiàn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度
    3.2 外部影響因素
    3.3 內(nèi)部影響因素
    3.4 A銀行徐州分行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制缺陷
    3.5 A銀行徐州分行面臨的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第四章 A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和對(duì)策建議
    4.1 A銀行徐州分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    4.2 基于Z-評(píng)分模型的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度量
    4.3 A銀行徐州分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的缺陷
    4.4 對(duì)A銀行徐州分行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議
第五章 研究結(jié)論及展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究的不足之處
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3812428