小微企業(yè)是自我國改革開放以來市場經(jīng)濟的重要參與者,在居民就業(yè)、政府稅收、社會安定等領域占據(jù)著舉足輕重的地位。隨著我國經(jīng)濟市場化程度的不斷攀升,黨和政府愈發(fā)重視小微企業(yè)的生存與發(fā)展,不斷出臺各項政策指引各商業(yè)銀行加大對小微企業(yè)的信貸支持力度。對于商業(yè)銀行來說,小微企業(yè)自身的特點使得投向小微企業(yè)的信貸資金相比規(guī)模型企業(yè)面臨著更大的風險,因此針對小微企業(yè)的信貸風險管理受到了各商業(yè)銀行越來越高的重視。本文選擇濰坊銀行作為研究對象,在閱讀了國內(nèi)外大量關于商業(yè)銀行信貸風險管理經(jīng)驗與建議的文獻基礎上,首先對濰坊銀行的管理組織架構、小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、信貸業(yè)務與風險管理流程進行了全面梳理,收集并總結各項相關數(shù)據(jù),通過自身實際工作經(jīng)驗與訪談調(diào)查指出濰坊銀行現(xiàn)階段對于小微企業(yè)信貸風險管理存在的問題,之后針對存在的各項問題分別從貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查、不良貸款處置四個方面提出優(yōu)化建議,最后通過強化信貸風險管理文化建設、完善人力資源管理、強化銀行內(nèi)部審計工作、充分發(fā)揮職工培訓學院作用以保障濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化建議的落地實施,并對預期效果進行了展望。本文的研究與建議立足實踐,堅持了針對、...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 理論基礎與文獻綜述
        1.2.1 理論基礎
        1.2.2 文獻綜述
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
第2章 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理現(xiàn)狀
    2.1 濰坊銀行概況
        2.1.1 濰坊銀行發(fā)展歷程
        2.1.2 濰坊銀行管理組織架構
    2.2 濰坊銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務及風險管理概述
        2.2.1 濰坊銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.2 濰坊銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務及風險管理流程
    2.3 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理存在的問題
        2.3.1 貸款三查不到位
        2.3.2 不良貸款處置效率低
        2.3.3 信貸營銷與風險控制重視程度不匹配
        2.3.4 信貸風險管理文化建設欠缺
第3章 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化方案
    3.1 優(yōu)化思路與原則
        3.1.1 優(yōu)化思路與目標
        3.1.2 優(yōu)化原則
    3.2 貸前調(diào)查優(yōu)化
        3.2.1 優(yōu)化貸前調(diào)查方式
        3.2.2 拓寬調(diào)查渠道與維度
        3.2.3 對民間借貸重點識別
        3.2.4 注重調(diào)查小微企業(yè)股東個人素質(zhì)
    3.3 貸中審查優(yōu)化
        3.3.1 分支機構增設獨立風險官
        3.3.2 設置審查崗員工準入標準
    3.4 貸后檢查優(yōu)化
        3.4.1 完善貸后檢查制度
        3.4.2 提高現(xiàn)場貸后檢查頻率
        3.4.3 豐富貸后檢查內(nèi)容
        3.4.4 實行小微企業(yè)動態(tài)信用評級
    3.5 不良貸款處置優(yōu)化
        3.5.1 實施不良貸款清收進度管理
        3.5.2 拓寬不良資產(chǎn)處置渠道
        3.5.3 完善不良貸款問責制度
第4章 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化實施保障措施及預期效果
    4.1 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化實施步驟
        4.1.1 前期準備階段
        4.1.2 組織實施階段
        4.1.3 評估推廣階段
    4.2 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化實施保障措施
        4.2.1 加強信貸風險管理文化建設
        4.2.2 完善人力資源管理
        4.2.3 強化銀行內(nèi)部審計工作
        4.2.4 充分發(fā)揮職工培訓學院作用
    4.3 濰坊銀行小微企業(yè)信貸風險管理優(yōu)化預期效果
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3806193