石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險管理研究——以L公司500t石油頂驅(qū)項目為例
發(fā)布時間:2023-04-29 21:22
在石油工程中,石油設(shè)備制造是重中之重。頂驅(qū)是石油設(shè)備核心工程,其制造一旦出現(xiàn)風(fēng)險,將會給整個石油工程項目造成較大的損失;诖朔N情況,石油頂驅(qū)制造項目的風(fēng)險管理就顯得尤為重要。運用層次分析法與模糊綜合評價法評估識別出的風(fēng)險,從資金、技術(shù)、安全、管理、社會5個方面提出風(fēng)險應(yīng)對措施及監(jiān)控方法。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評價模型構(gòu)建
1.1 石油頂驅(qū)制造項目概述
1.2 石油頂驅(qū)制造項目常見風(fēng)險識別
1.2.1 技術(shù)風(fēng)險
(1)技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。
(2)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。
(3)技術(shù)落后風(fēng)險。
1.2.2 社會風(fēng)險
(1)政治環(huán)境和政府公共政策風(fēng)險。
(2)需求變化風(fēng)險。
(3)同種項目競爭風(fēng)險。
1.2.3 資金風(fēng)險
(1)經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。
(2)預(yù)算失誤風(fēng)險。
(3)物價上漲風(fēng)險。
1.2.4 管理風(fēng)險
(1)大型設(shè)備使用和管理不規(guī)范。
(2)設(shè)備制造質(zhì)量管理不嚴(yán)格。
(3)項目作業(yè)進(jìn)度管理不當(dāng)。
(4)人員變動風(fēng)險。
1.2.5 安全風(fēng)險
(1)自然氣候風(fēng)險。
(2)漏電風(fēng)險。
(3)突發(fā)危險物品墜落。
(4)化學(xué)用品爆炸。
(5)海上作業(yè)風(fēng)險。
1.3 石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評估
1.3.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
1.3.2 風(fēng)險評價等級劃分
1.3.3 模糊風(fēng)險綜合評價
(1)確定評價指標(biāo)和評價等級:
(2)構(gòu)造評價矩陣,確定權(quán)重:
(3)確定指標(biāo)權(quán)重(同上層次分析)。
2 實例分析
2.1 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目
2.2 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評估
2.2.1 構(gòu)建風(fēng)險評價結(jié)構(gòu)體系,模糊因素集,模糊評價集
2.2.2 建立判斷矩陣
(1)第一層指標(biāo)權(quán)重的確定,見表5。
(2)第二層指標(biāo)權(quán)重的確定
2.2.3 確定單因素評價結(jié)果
2.2.4 模糊綜合評價
(1)單級模糊綜合評價。
(2)二級模糊綜合評價。
2.2.5 總結(jié)評價結(jié)果
3 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
3.1 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險應(yīng)對基本措施
3.2 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險監(jiān)控方法
4 結(jié)語
本文編號:3805766
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【文章目錄】:
0 引言
1 石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評價模型構(gòu)建
1.1 石油頂驅(qū)制造項目概述
1.2 石油頂驅(qū)制造項目常見風(fēng)險識別
1.2.1 技術(shù)風(fēng)險
(1)技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。
(2)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。
(3)技術(shù)落后風(fēng)險。
1.2.2 社會風(fēng)險
(1)政治環(huán)境和政府公共政策風(fēng)險。
(2)需求變化風(fēng)險。
(3)同種項目競爭風(fēng)險。
1.2.3 資金風(fēng)險
(1)經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險。
(2)預(yù)算失誤風(fēng)險。
(3)物價上漲風(fēng)險。
1.2.4 管理風(fēng)險
(1)大型設(shè)備使用和管理不規(guī)范。
(2)設(shè)備制造質(zhì)量管理不嚴(yán)格。
(3)項目作業(yè)進(jìn)度管理不當(dāng)。
(4)人員變動風(fēng)險。
1.2.5 安全風(fēng)險
(1)自然氣候風(fēng)險。
(2)漏電風(fēng)險。
(3)突發(fā)危險物品墜落。
(4)化學(xué)用品爆炸。
(5)海上作業(yè)風(fēng)險。
1.3 石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評估
1.3.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
1.3.2 風(fēng)險評價等級劃分
1.3.3 模糊風(fēng)險綜合評價
(1)確定評價指標(biāo)和評價等級:
(2)構(gòu)造評價矩陣,確定權(quán)重:
(3)確定指標(biāo)權(quán)重(同上層次分析)。
2 實例分析
2.1 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目
2.2 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險評估
2.2.1 構(gòu)建風(fēng)險評價結(jié)構(gòu)體系,模糊因素集,模糊評價集
2.2.2 建立判斷矩陣
(1)第一層指標(biāo)權(quán)重的確定,見表5。
(2)第二層指標(biāo)權(quán)重的確定
2.2.3 確定單因素評價結(jié)果
2.2.4 模糊綜合評價
(1)單級模糊綜合評價。
(2)二級模糊綜合評價。
2.2.5 總結(jié)評價結(jié)果
3 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
3.1 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險應(yīng)對基本措施
3.2 L公司500t石油頂驅(qū)制造項目風(fēng)險監(jiān)控方法
4 結(jié)語
本文編號:3805766
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