國有企業(yè)作為我國一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,兼具商業(yè)類和公益類的特點(diǎn),起著調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。本文首先分析風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問題,并有針對(duì)性地探討內(nèi)部控制體系建設(shè)的優(yōu)化策略,以便為國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)提供指導(dǎo)。

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【文章目錄】：
一、風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
二、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的國有企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀分析
    （一）企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境不完善
    （二）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程不健全
    （三）企業(yè)內(nèi)控管理方式比較落后，內(nèi)控人員工作能力不足
三、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的國有企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制優(yōu)化策略
    （一）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境
    （二）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    （三）創(chuàng)新內(nèi)控管理思路，優(yōu)化內(nèi)控管理方式
    （四）提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3804623