發(fā)布時間：2023-04-27 02:43

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)管理的重要性不斷凸顯出來,風險管理作為企業(yè)管理的重要組成部門顯得尤為重要,是現(xiàn)代化企業(yè)治理的有效抓手。國有發(fā)電企業(yè)作為電力工業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),具有規(guī)模龐大、資金密集、發(fā)展速度快、涉及上下游產(chǎn)業(yè)多等特點,其內(nèi)部控制的好壞直接關系到企業(yè)整體風險管理水平,進而影響國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和資本保值增值。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、發(fā)電企業(yè)基于風險管理的內(nèi)部控制特點分析
    （一）全面控制趨勢明顯
    （二）全員性參與
    （三）綜合性強
二、發(fā)電企業(yè)財務風險及內(nèi)部控制存在的不足
三、強化發(fā)電企業(yè)財務風險內(nèi)部控制管理的策略
    （一）建立健全企業(yè)風險內(nèi)部控制管理組織
    （二）推進企業(yè)資金集中管理體系建設
    （三）多措并舉做好風險管理與內(nèi)部控制工作
    （四）加強企業(yè)人員風險管控能力
四、結語



本文編號：3802704