我國(guó)自2009年成為全球第一大汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)國(guó)后,已經(jīng)連續(xù)7年占據(jù)了全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量第一的地位。2016年我國(guó)汽車(chē)總銷(xiāo)量為2802.8萬(wàn)輛,其中乘用車(chē)的零售滲透率提升到了 38%。汽車(chē)市場(chǎng)已成為除房地產(chǎn)市場(chǎng)外的第二大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。汽車(chē)金融業(yè)務(wù)也已經(jīng)成為各個(gè)汽車(chē)主機(jī)廠爭(zhēng)相追求銷(xiāo)量而全力發(fā)展的業(yè)務(wù)之一,主要因?yàn)槠?chē)金融不僅能為主機(jī)廠帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)對(duì)整個(gè)汽車(chē)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)也越來(lái)越高,成為汽車(chē)企業(yè)重要的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)。當(dāng)前市場(chǎng)上,汽車(chē)金融的主要資金供給方是汽車(chē)金融公司、商業(yè)銀行、融資租賃公司和擔(dān)保公司,其中占首位的是汽車(chē)金融公司(AFC),2016年汽車(chē)金融公司新車(chē)的融資臺(tái)數(shù)超過(guò)了 580萬(wàn)臺(tái),較2015年同比增長(zhǎng)率55%,增速明顯。同時(shí)針對(duì)如何控制和預(yù)防汽車(chē)金融業(yè)務(wù)中的信貸風(fēng)險(xiǎn)也成為當(dāng)前各個(gè)汽車(chē)金融公司所共同高度關(guān)注的核心問(wèn)題,這也是制約我國(guó)汽車(chē)金融業(yè)進(jìn)一步向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家邁進(jìn)的關(guān)鍵問(wèn)題。本文主要探討的就是汽車(chē)金融公司應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,避免和減少損失。本文首先對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融市場(chǎng)的情況進(jìn)行了介紹,同時(shí)也對(duì)汽車(chē)金融公司信貸管理的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)形成的原因進(jìn)行分析。其次本文重點(diǎn)以FY...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 論文選題的背景,目的和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 主要研究方法、研究思路和研究條件
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究條件
    1.4 文獻(xiàn)綜述
        1.4.1 國(guó)外的研究綜述
        1.4.2 國(guó)內(nèi)的研究綜述
第2章 汽車(chē)金融信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概述及市場(chǎng)分析
    2.1 汽車(chē)金融的概念和汽車(chē)金融公司綜述
        2.1.1 汽車(chē)金融的概念
        2.1.2 汽車(chē)金融公司綜述
        2.1.3 國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融的發(fā)展
    2.2 國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融市場(chǎng)的情況
    2.3 TOP汽車(chē)金融公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    2.4 國(guó)內(nèi)汽車(chē)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題
        2.4.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.4.2 國(guó)內(nèi)汽車(chē)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第3章 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司的信貸管理現(xiàn)狀
    3.1 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介
    3.2 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.1 組織架構(gòu)
        3.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展情況
        3.2.3 金融產(chǎn)品分類(lèi)
    3.3 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理的概況
        3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系
        3.3.2 審批政策
        3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理方法
        3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制情況
第4章 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題分析
    4.1 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司信貸管理的問(wèn)題
        4.1.1 組織架構(gòu)和信貸管理流程問(wèn)題
        4.1.2 貸前管理問(wèn)題
        4.1.3 貸中管理問(wèn)題
        4.1.4 貸后管理問(wèn)題
        4.1.5 業(yè)務(wù)發(fā)展均衡問(wèn)題
    4.2 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司信貸管理問(wèn)題出現(xiàn)的原因
        4.2.1 業(yè)務(wù)導(dǎo)向明顯
        4.2.2 內(nèi)部政策制度的漏洞
        4.2.3 商用車(chē)貸后管理體系不健全
        4.2.4 外部因素影響
第5章 FYT汽車(chē)金融有限責(zé)任公司信貸管理的解決方案
    5.1 組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化公司信貸管理流程
        5.1.1 組織架構(gòu)調(diào)整
        5.1.2 優(yōu)化公司信貸管理流程
    5.2 提升貸前審批能力
        5.2.1 提升庫(kù)存融資的貸前調(diào)研能力
        5.2.2 提升零售貸款貸前審批能力
    5.3 加強(qiáng)貸中管理
        5.3.1 加強(qiáng)庫(kù)存融資業(yè)務(wù)的貸中管理
        5.3.2 加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
    5.4 完善貸后管理體系
        5.4.1 庫(kù)存融資的貸后管理
        5.4.2 零售業(yè)務(wù)貸后管理
    5.5 加強(qiáng)人事管理
        5.5.1 人員配置和外包使用
        5.5.2 人才儲(chǔ)備
        5.5.3 合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制
    5.6 跨界合作和同業(yè)聯(lián)盟
        5.6.1 跨界合作
        5.6.2 同業(yè)聯(lián)盟
第6章 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望未來(lái)
    6.3 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表



本文編號(hào)：3795333