XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 01:38
我國商業(yè)銀行的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)在上個(gè)世紀(jì)末迎來了高速發(fā)展的時(shí)期,個(gè)人信貸的種類也得到了較大的拓展,隨著金融創(chuàng)新,尤其是融資結(jié)構(gòu)和人們消費(fèi)觀念的改變,個(gè)人信貸業(yè)務(wù)獲得飛速發(fā)展。由于個(gè)人信貸業(yè)務(wù)具有經(jīng)濟(jì)資本占用少、風(fēng)險(xiǎn)分散、資產(chǎn)質(zhì)量高、盈利空間大等特點(diǎn),是銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù),因而倍受商業(yè)銀行的青睞。近年來,隨著個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模越來越大,其中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸顯現(xiàn),其風(fēng)險(xiǎn)具有潛在性、長期性、分散性等特點(diǎn),目前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理有許多研究,但是隨著金融環(huán)境的不斷變化,個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也出現(xiàn)了新的變化,本文結(jié)合XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況,開展個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究,并根據(jù)最新的金融及市場(chǎng)環(huán)境提出建議與對(duì)策。本文主要著眼于XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)不良貸款的分布情況進(jìn)行分析,對(duì)其個(gè)人信貸業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,探討XH銀行個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策建議。從上述思路出發(fā),本文可以主要分為五個(gè)部分。第一部分為緒論,對(duì)研究的背景、意義、思路、方法等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,并對(duì)國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行總結(jié)和分析。第二部分為個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論,介紹了相關(guān)概念的界定與基礎(chǔ)理論。第三部分著重以XH銀行...
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景、研究意義及研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義及研究目的
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 評(píng)論
1.3 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.1 主要內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
2.1 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概念
2.2 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的種類
2.2.1 貸款用途上來劃分
2.2.2 從是否提供擔(dān)保劃分
2.2.3 按照貸款期限的時(shí)間長短劃分
2.2.4 按照是否承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)劃分
2.2.5 按照貸款還款方式劃分
2.3 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理論
2.3.1 信息不對(duì)稱理論
2.3.2 信用脆弱理論
2.3.3 預(yù)期收入理論
2.4 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類與產(chǎn)生原因
2.4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
2.4.2 操作風(fēng)險(xiǎn)
2.4.3 通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
2.4.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
2.4.5 政策性風(fēng)險(xiǎn)
2.5 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.5.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
2.5.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.5.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
3 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概況
3.1.1 XH銀行概況
3.1.2 XH銀行個(gè)人信貸概況
3.2 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)有的措施
3.2.1 貸前調(diào)查
3.2.2 貸中審查
3.2.3 貸后管理
4 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及原因分析
4.1 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.2 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)問題
4.2.1 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)逾期和不良貸款現(xiàn)狀
4.2.2 不良貸款分析
4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理問題總結(jié)
4.3 當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題原因分析
4.3.1 內(nèi)控制度建設(shè)不完善
4.3.2 人員素質(zhì)參差不齊
4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理方式過于傳統(tǒng)
4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制缺失
5 完善XH銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
5.1 健全內(nèi)部管理機(jī)制
5.2 完善標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)中心建設(shè),實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營和人才管理
5.3 建立大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)化
5.3.1 充分獲取信息是關(guān)鍵
5.3.2 有效使用數(shù)據(jù)是核心
5.3.3 信用評(píng)分模型建設(shè)
5.3.4 搭建實(shí)時(shí)風(fēng)控技術(shù)框架
5.3.5 智能決策與業(yè)務(wù)應(yīng)用相結(jié)合
5.4 建立個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警及補(bǔ)償機(jī)制
5.4.1 建立個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
5.4.2 建立個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3781536
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景、研究意義及研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義及研究目的
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 評(píng)論
1.3 研究的主要內(nèi)容和方法
1.3.1 主要內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
2.1 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概念
2.2 商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的種類
2.2.1 貸款用途上來劃分
2.2.2 從是否提供擔(dān)保劃分
2.2.3 按照貸款期限的時(shí)間長短劃分
2.2.4 按照是否承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)劃分
2.2.5 按照貸款還款方式劃分
2.3 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理論
2.3.1 信息不對(duì)稱理論
2.3.2 信用脆弱理論
2.3.3 預(yù)期收入理論
2.4 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類與產(chǎn)生原因
2.4.1 信用風(fēng)險(xiǎn)
2.4.2 操作風(fēng)險(xiǎn)
2.4.3 通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
2.4.4 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
2.4.5 政策性風(fēng)險(xiǎn)
2.5 個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.5.2 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
2.5.3 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.5.4 風(fēng)險(xiǎn)控制
3 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)概況
3.1.1 XH銀行概況
3.1.2 XH銀行個(gè)人信貸概況
3.2 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)有的措施
3.2.1 貸前調(diào)查
3.2.2 貸中審查
3.2.3 貸后管理
4 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及原因分析
4.1 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
4.2 XH銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)問題
4.2.1 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)逾期和不良貸款現(xiàn)狀
4.2.2 不良貸款分析
4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理問題總結(jié)
4.3 當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題原因分析
4.3.1 內(nèi)控制度建設(shè)不完善
4.3.2 人員素質(zhì)參差不齊
4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理方式過于傳統(tǒng)
4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制缺失
5 完善XH銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
5.1 健全內(nèi)部管理機(jī)制
5.2 完善標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)中心建設(shè),實(shí)施業(yè)務(wù)經(jīng)營和人才管理
5.3 建立大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)化
5.3.1 充分獲取信息是關(guān)鍵
5.3.2 有效使用數(shù)據(jù)是核心
5.3.3 信用評(píng)分模型建設(shè)
5.3.4 搭建實(shí)時(shí)風(fēng)控技術(shù)框架
5.3.5 智能決策與業(yè)務(wù)應(yīng)用相結(jié)合
5.4 建立個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警及補(bǔ)償機(jī)制
5.4.1 建立個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
5.4.2 建立個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3781536
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