發(fā)布時間：2023-04-03 22:57

　　小額貸款公司的經(jīng)營策略和服務(wù)對象不同于銀行等其他金融機構(gòu),其風(fēng)險管理的策略也不同于銀行等金融機構(gòu)。如何建立小額貸款公司風(fēng)險的動態(tài)管理,探求建立一套行之有效的管理機制,是確保小額貸款公司健康發(fā)展的一項重要工作。本文在總結(jié)小額貸款公司經(jīng)營中面臨的各類風(fēng)險基礎(chǔ)上,分析建立動態(tài)風(fēng)險管理機制的必要性和可行性,提出動態(tài)風(fēng)險管理的策略和具體實施辦法。論文對小貸公司完善風(fēng)險管理體制,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定參考價值。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公司風(fēng)險管理的內(nèi)涵及原則
二、小額貸款公司的風(fēng)險類型
    （一）信息不對稱風(fēng)險
    （二）信用風(fēng)險
    （三）操作風(fēng)險
    （四）道德風(fēng)險
三、小額貸款公司動態(tài)風(fēng)險管理的必要性及可行性
    （一）動態(tài)管理的必要性
    （二）動態(tài)管理的可行性
四、小額貸款公司動態(tài)風(fēng)險管理的實施
    （一）動態(tài)風(fēng)險管理的體系建設(shè)
        1. 準(zhǔn)入環(huán)節(jié)
        2. 評審環(huán)節(jié)
        3. 存續(xù)期環(huán)節(jié)
        4. 不良清收環(huán)節(jié)
    （二）應(yīng)急預(yù)案及分級處理機制
五、結(jié)語



本文編號：3781303