市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)面臨的風險日益多樣復雜,風險管理成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。風險管理直接關系著企業(yè)健康生存發(fā)展。因而,面對日益復雜多變的市場競爭環(huán)境,企業(yè)應當建立全方位、多層次的風險管理體系,提高企業(yè)風險防范能力,從而保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度,通過對企業(yè)各項活動進行制度化管理,規(guī)范企業(yè)業(yè)務活動、管理活動,提高企業(yè)風險防范能力。文章對企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理的聯(lián)系進行闡述,以國內(nèi)某大型乳制品企業(yè)為例進行案例分析,就該企業(yè)風險管理存在的問題進行研究,從內(nèi)部控制角度提出完善企業(yè)風險管理體系的策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 內(nèi)部控制與風險管理的聯(lián)系
    (1)兩者根本作用相同。
    (2)內(nèi)部控制是風險管理的重要手段。
    (3)兩者互為前提。
2 A企業(yè)風險管理存在的問題
    (1)企業(yè)組織體系與風險管理模式存在問題。
    (2)企業(yè)預算管理存在問題。
    (3)合同管理存在問題。
3 基于內(nèi)部控制的企業(yè)風險管理體系構(gòu)建思路
    (1)明確風險管理目標,加強企業(yè)內(nèi)部控制建設。
    (2)完善企業(yè)預算管理機制。
    (3)加強企業(yè)合同風險管理。
    (4)加強績效考核。



本文編號：3774253