隨著信息技術的高速發(fā)展,國內(nèi)各級政府管理部門的信息化建設存在著區(qū)域不平衡、領域不平衡的現(xiàn)象,有些區(qū)域、領域部門的信息化建設緊跟時代的步伐,而有些區(qū)域、領域部門的信息化建設卻又相對滯后,亟待加快信息化建設的腳步。本課題將基于對“A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目”的特點、開發(fā)流程的分析,以及對國內(nèi)外軟件項目風險管理成果的研究,結合作者在“A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目”的實際項目工作經(jīng)驗,引入風險管理的思想來指導信息系統(tǒng)開發(fā)項目工作,同時提出了一些實際可行的方法和流程。首先,對于風險管理理論的研究主要采用文獻研究法及比較研究法;其次,采用風險清單法、頭腦風暴法、專家咨詢法等主流方法識別出了項目的需求風險、技術風險、管理風險、溝通風險、進度風險及人力資源風險;再次,采用了Dephi法對識別出來的6類30個風險因素進行了的定性評估;采用專家打分法和Delphi法相結合的方法對各項風險因素的風險發(fā)生概率、風險產(chǎn)生影響及風險評估結果進行定量評估。通過對風險評估結果的排序,得出了各因素的風險等級重排。最后,針對不同級別的風險,給出了有針對性的控制策略。總的來說此項目存在需求不明確、干系人復雜、舊系統(tǒng)整合度高、...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究內(nèi)容、方案及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方案
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點
第2章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
    2.1 國外風險管理研究現(xiàn)狀
    2.2 國內(nèi)風險管理研究現(xiàn)狀
第3章 系統(tǒng)開發(fā)項目的風險管理概述
    3.1 系統(tǒng)開發(fā)項目
        3.1.1 系統(tǒng)開發(fā)項目的特點
        3.1.2 系統(tǒng)開發(fā)的模式
    3.2 系統(tǒng)開發(fā)項目的風險管理研究
        3.2.1 項目風險及其特征
        3.2.2 項目風險的分類
    3.3 系統(tǒng)開發(fā)項目的風險識別
        3.3.1 系統(tǒng)開發(fā)項目風險識別的定義
        3.3.2 系統(tǒng)開發(fā)項目風險識別的方法
    3.4 系統(tǒng)開發(fā)項目的風險評估
    3.5 系統(tǒng)開發(fā)項目的風險控制
第4章 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目研究
    4.1 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目背景介紹
        4.1.1 項目組織結構
        4.1.2 項目工作分解結構WBS
        4.1.3 項目進度計劃
        4.1.4 項目資源計劃
    4.2 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目開發(fā)模式
    4.3 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目存在的問題及分析
第5章 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目的風險管理研究
    5.1 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目的風險識別
    5.2 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目的風險評估
        5.2.1 定性評估
        5.2.2 定量評估
    5.3 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目的風險控制
        5.3.1 需求風險控制
        5.3.2 技術風險控制
        5.3.3 管理風險控制
        5.3.4 溝通風險控制
        5.3.5 進度風險控制
        5.3.6 人力資源風險控制
    5.4 A部委安全監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)項目的風險管理運用效果評價
第6章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 問題與展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3773382