融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究 ————以BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理為例
發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 00:58
融資租賃是在現(xiàn)代產(chǎn)生的具有金融屬性、借貸屬性的新型租賃業(yè)務(wù),它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,也是銀行資本與工商資本互相滲透與結(jié)合的產(chǎn)物。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,融資租賃作為一種新型融資手段,日益被企業(yè)重視。融資租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷過(guò)低迷與復(fù)蘇兩個(gè)階段,從2008年以后有了新的發(fā)展趨勢(shì)。融資租賃業(yè)務(wù)不僅能刺激投資需求,對(duì)解決企業(yè)的資金問(wèn)題也具有明顯的作用。融資租賃具有融資和融物的雙重功能,它與傳統(tǒng)的融資方式相比具有明顯的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為我國(guó)資本市場(chǎng)一種重要的融資工具。融資租賃業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制,有效地控制風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失,是目前我國(guó)融資租賃公司比較關(guān)注的問(wèn)題。論文運(yùn)用信息不對(duì)稱理論、縱向一體化理論對(duì)BC融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究,目的在于提高BC融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。BC融資租賃公司成立于2012年,現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍比較廣泛,主要包含直接租賃、轉(zhuǎn)租賃和聯(lián)合租賃等不同形式的融資租賃業(yè)務(wù),也實(shí)行了一定的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。雖然BC融資租賃公司通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)監(jiān)控、分散投資、拓寬融資渠道、積極創(chuàng)新融資租賃產(chǎn)品及服務(wù)等手段進(jìn)行了一定的風(fēng)險(xiǎn)控制,但是行業(yè)政策及市場(chǎng)變化影響業(yè)務(wù)増長(zhǎng)、逾期項(xiàng)目較多和逾...
【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
2 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論概述
2.1 融資租賃及風(fēng)險(xiǎn)概述
2.1.1 融資租賃定義
2.1.2 融資租賃特征
2.1.3 融資租賃功能
2.1.4 融資租賃分類
2.1.5 融資租賃市場(chǎng)發(fā)展
2.1.6 融資租賃公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及具體內(nèi)容
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)概念
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理定義
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
2.3 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)制及理論基礎(chǔ)
2.3.1 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)制
2.3.2 信息不對(duì)稱理論
2.3.3 縱向一體化理論
2.4 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
2.4.1 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生及類型
2.4.2 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及模型
2.4.3 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)防控
2.4.4 國(guó)內(nèi)外研究成果述評(píng)
3 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)
3.1 BC融資租賃公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
3.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員
3.3 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施
3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管控體系
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范手段
3.4 BC融資租賃公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)方法
3.4.2 損失事件收集
3.5 BC融資租賃公司損失事件風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
4 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.1 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)數(shù)據(jù)
4.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與步驟
4.2.1 CAMELS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
4.2.2 不同指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.3 BC融資租賃公司CAMELS評(píng)估總結(jié)
5 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題與原因分析
5.1 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
5.1.1 現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員不能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
5.1.2 沒(méi)有形成嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系
5.1.3 融資租賃業(yè)務(wù)不規(guī)范
5.1.4 逾期、呆滯、壞賬較高,信用風(fēng)險(xiǎn)激增
5.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析
5.2.1 融資租賃行業(yè)宏觀形勢(shì)變化復(fù)雜
5.2.2 內(nèi)外因素造成風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系不嚴(yán)格
5.2.3 經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向造成融資租賃業(yè)務(wù)不規(guī)范
5.2.4 信用風(fēng)險(xiǎn)防控不足造成信用風(fēng)險(xiǎn)激增
6 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案
6.1 充實(shí)BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員
6.1.1 充實(shí)BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
6.1.2 培養(yǎng)及引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)人才
6.2 建立BC公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化及風(fēng)險(xiǎn)控制制度體系
6.2.1 加強(qiáng)BC融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)
6.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
6.2.3 建立擔(dān)保審查制度和完善風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制
6.2.4 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共同體制度
6.3 以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心規(guī)劃BC融資租賃公司業(yè)務(wù)
6.3.1 推進(jìn)BC融資租賃公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
6.3.2 增強(qiáng)BC融資租賃公司業(yè)務(wù)流程的科學(xué)操作
6.3.3 加強(qiáng)BC融資租賃公司外部及內(nèi)部的信息交流與溝通
6.3.4 進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)滲透
6.4 加強(qiáng)BC融資租賃公司客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理
6.4.1 積極建立BC融資租賃公司客戶信用評(píng)級(jí)體系
6.4.2 預(yù)防客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
7 結(jié)論與展望
7.1 本研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3764217
【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
2 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論概述
2.1 融資租賃及風(fēng)險(xiǎn)概述
2.1.1 融資租賃定義
2.1.2 融資租賃特征
2.1.3 融資租賃功能
2.1.4 融資租賃分類
2.1.5 融資租賃市場(chǎng)發(fā)展
2.1.6 融資租賃公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型及具體內(nèi)容
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述
2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)概念
2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理定義
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
2.3 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)制及理論基礎(chǔ)
2.3.1 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)制
2.3.2 信息不對(duì)稱理論
2.3.3 縱向一體化理論
2.4 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述
2.4.1 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生及類型
2.4.2 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及模型
2.4.3 融資租賃風(fēng)險(xiǎn)防控
2.4.4 國(guó)內(nèi)外研究成果述評(píng)
3 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)
3.1 BC融資租賃公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
3.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員
3.3 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施
3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)管控體系
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范手段
3.4 BC融資租賃公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)
3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)方法
3.4.2 損失事件收集
3.5 BC融資租賃公司損失事件風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
4 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.1 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)數(shù)據(jù)
4.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與步驟
4.2.1 CAMELS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
4.2.2 不同指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.3 BC融資租賃公司CAMELS評(píng)估總結(jié)
5 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題與原因分析
5.1 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
5.1.1 現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員不能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
5.1.2 沒(méi)有形成嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系
5.1.3 融資租賃業(yè)務(wù)不規(guī)范
5.1.4 逾期、呆滯、壞賬較高,信用風(fēng)險(xiǎn)激增
5.2 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因分析
5.2.1 融資租賃行業(yè)宏觀形勢(shì)變化復(fù)雜
5.2.2 內(nèi)外因素造成風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系不嚴(yán)格
5.2.3 經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向造成融資租賃業(yè)務(wù)不規(guī)范
5.2.4 信用風(fēng)險(xiǎn)防控不足造成信用風(fēng)險(xiǎn)激增
6 BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案
6.1 充實(shí)BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員
6.1.1 充實(shí)BC融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
6.1.2 培養(yǎng)及引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)人才
6.2 建立BC公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化及風(fēng)險(xiǎn)控制制度體系
6.2.1 加強(qiáng)BC融資租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)
6.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
6.2.3 建立擔(dān)保審查制度和完善風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制
6.2.4 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共同體制度
6.3 以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心規(guī)劃BC融資租賃公司業(yè)務(wù)
6.3.1 推進(jìn)BC融資租賃公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
6.3.2 增強(qiáng)BC融資租賃公司業(yè)務(wù)流程的科學(xué)操作
6.3.3 加強(qiáng)BC融資租賃公司外部及內(nèi)部的信息交流與溝通
6.3.4 進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)滲透
6.4 加強(qiáng)BC融資租賃公司客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理
6.4.1 積極建立BC融資租賃公司客戶信用評(píng)級(jí)體系
6.4.2 預(yù)防客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
7 結(jié)論與展望
7.1 本研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3764217
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