經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、自治區(qū)發(fā)展需求、監(jiān)管政策要求等促使區(qū)直企業(yè)不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,以應(yīng)對(duì)各種不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),有效實(shí)現(xiàn)自治區(qū)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)引入能力成熟度模型,構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)區(qū)直企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行整體評(píng)價(jià),并有效識(shí)別管理短板,為針對(duì)性提升企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供了方向。

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【文章目錄】：
1 背景
    1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性致使區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大
    1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理政策要求促使企業(yè)持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理工作
    1.3 能力成熟度模型被逐步引入風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域
2 廣西區(qū)直企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
    2.1 成熟度評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)原則
        2.1.1 前瞻性原則
        2.1.2 層次性原則
        2.1.3 實(shí)用性原則
        2.1.4 適用性原則
    2.2 成熟度評(píng)價(jià)模型指標(biāo)體系構(gòu)建
        2.2.1 成熟度評(píng)價(jià)模型指標(biāo)設(shè)計(jì)
        2.2.2 成熟度評(píng)價(jià)模型指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        2.2.3 成熟度等級(jí)確定
3 廣西區(qū)直企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)分析
    3.1 區(qū)直企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平整體處于初步管理級(jí)
    3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系相對(duì)完善, 風(fēng)險(xiǎn)管理文化得到有效宣貫
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理已與區(qū)直企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定融合
    3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行尚可, 風(fēng)控體系梳理工作還需深化
    3.5 監(jiān)督檢查穩(wěn)步推進(jìn), 預(yù)警及問(wèn)責(zé)機(jī)制落地略顯薄弱
    3.6 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息系統(tǒng)處于建設(shè)初期, 信息溝通渠道多樣化尚顯不足
4 結(jié)論
    4.1 提高整體認(rèn)識(shí), 風(fēng)險(xiǎn)管理工作常抓不懈
    4.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 治理架構(gòu)可更優(yōu)化
    4.3 理清管理界面, 風(fēng)控體系須成閉環(huán)
    4.4 創(chuàng)新管理手段, 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警逐步推進(jìn)



本文編號(hào)：3755259