經濟環(huán)境變化、自治區(qū)發(fā)展需求、監(jiān)管政策要求等促使區(qū)直企業(yè)不斷提升自身的風險管理水平,以應對各種不確定性因素帶來的風險,有效實現(xiàn)自治區(qū)發(fā)展目標。通過引入能力成熟度模型,構建相應的評價指標體系,對區(qū)直企業(yè)全面風險管理能力進行整體評價,并有效識別管理短板,為針對性提升企業(yè)全面風險管理水平提供了方向。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 背景
    1.1 經濟環(huán)境充滿不確定性致使區(qū)內企業(yè)經營風險增大
    1.2 風險管理政策要求促使企業(yè)持續(xù)完善風險管理工作
    1.3 能力成熟度模型被逐步引入風險管理領域
2 廣西區(qū)直企業(yè)全面風險管理成熟度評價模型構建
    2.1 成熟度評價模型設計原則
        2.1.1 前瞻性原則
        2.1.2 層次性原則
        2.1.3 實用性原則
        2.1.4 適用性原則
    2.2 成熟度評價模型指標體系構建
        2.2.1 成熟度評價模型指標設計
        2.2.2 成熟度評價模型指標權重計算
        2.2.3 成熟度等級確定
3 廣西區(qū)直企業(yè)全面風險管理特點分析
    3.1 區(qū)直企業(yè)全面風險管理水平整體處于初步管理級
    3.2 風險管理組織體系相對完善, 風險管理文化得到有效宣貫
    3.3 風險管理已與區(qū)直企業(yè)戰(zhàn)略與目標設定融合
    3.4 風險管理運行尚可, 風控體系梳理工作還需深化
    3.5 監(jiān)督檢查穩(wěn)步推進, 預警及問責機制落地略顯薄弱
    3.6 風險管理相關信息系統(tǒng)處于建設初期, 信息溝通渠道多樣化尚顯不足
4 結論
    4.1 提高整體認識, 風險管理工作常抓不懈
    4.2 加強組織領導, 治理架構可更優(yōu)化
    4.3 理清管理界面, 風控體系須成閉環(huán)
    4.4 創(chuàng)新管理手段, 風險預警逐步推進



本文編號：3755259