企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及完善對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 05:56
在多元化、高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保證,也是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理的必經(jīng)之路。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)控管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展的有力支撐,企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展需要依靠強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理體系,并在管理中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)健迅速發(fā)展,這也是為了更好提升企業(yè)經(jīng)營效率的有效途徑。本文首先簡要分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征,其次詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因,最后就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)控制進(jìn)行了詳細(xì)論述。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
(一) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性全面性
(二) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性
(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控制性
二、當(dāng)前國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
(一) 國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
(二) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善
(三) 缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)
三、提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的幾點(diǎn)重要舉措
(一) 調(diào)整國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
(二) 健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度
(三) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力
(四) 強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督
(五) 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)
四、結(jié)語
本文編號(hào):3753842
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一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
(一) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性全面性
(二) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性
(三) 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有可控制性
二、當(dāng)前國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
(一) 國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
(二) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善
(三) 缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)
三、提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的幾點(diǎn)重要舉措
(一) 調(diào)整國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
(二) 健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度
(三) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力
(四) 強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督
(五) 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)
四、結(jié)語
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