隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,中小企業(yè)數(shù)量和規(guī)模得到了快速擴張,面對的市場競爭越來越激烈,中小企業(yè)需要從外部環(huán)境和內(nèi)部管理提高企業(yè)的績效,在市場中占據(jù)一席之地。內(nèi)部控制是對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行調(diào)整,使企業(yè)內(nèi)部形成一套完整的,能夠提高企業(yè)經(jīng)營績效的管理體系。但是在企業(yè)發(fā)展過程中,仍存在許多問題阻礙了企業(yè)內(nèi)部控制管理,削弱了內(nèi)部控制效果,因此本文基于風(fēng)險管理的角度對企業(yè)的內(nèi)部控制進行分析,并提出相應(yīng)的對策建議。

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【文章目錄】：
1 引言
2 企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險問題
    2.1 組織風(fēng)險
    2.2 缺少風(fēng)險管理意識
    2.3 缺乏風(fēng)險管控工具
3 加強企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險管理的對策建議
    3.1 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
    3.2 構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系
    3.3 立高素質(zhì)管理人員隊伍



本文編號：3739962