當(dāng)前企業(yè)中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式逐漸嚴(yán)峻,風(fēng)險(xiǎn)管理視角下對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的控制及強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率的提升具有重要意義,通過(guò)內(nèi)部控制管理的健全,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn),同時(shí)形成對(duì)于企業(yè)內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)的防控,內(nèi)部建設(shè)及管理有重要的關(guān)系,通過(guò)對(duì)于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測(cè),形成完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從而形成對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全完善,對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行全面的控制,增強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,從而掌控完善的流程形式,一定程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理效率的改善�；趯�(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理視角下內(nèi)部控制的優(yōu)化實(shí)現(xiàn),以實(shí)際活動(dòng)中相關(guān)實(shí)踐為指導(dǎo),提出如下理論指導(dǎo)。

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【文章目錄】：
一、內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一) 內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    (二) 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)管理視角下的內(nèi)控建設(shè)
    (一) 完善內(nèi)部治理
    (二) 科學(xué)強(qiáng)化內(nèi)控
    (三) 健全監(jiān)督機(jī)制
    (四) 健全內(nèi)部控制
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3739071