作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銀行業(yè)來講,風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍,在給銀行帶來收益的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。銀行在其日常運(yùn)營過程中面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),最為常見的風(fēng)險(xiǎn)莫過于信貸風(fēng)險(xiǎn),所以如何把控風(fēng)險(xiǎn)是一家銀行能否穩(wěn)健運(yùn)營的關(guān)鍵。小微企業(yè)作為近些年來我國經(jīng)濟(jì)的主力軍已逐漸成長為銀行業(yè)的另一大客戶群體,由于其自身經(jīng)營的特殊性,使得其風(fēng)險(xiǎn)更難把控。貸前作為掌控風(fēng)險(xiǎn)的第一環(huán)節(jié),其風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量把控高低關(guān)系著一筆貸款的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。因此研究商業(yè)銀行如何提高把控小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,對(duì)銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文以QN銀行作為研究對(duì)象,對(duì)如何優(yōu)化小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了深入研究。本文由信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念出發(fā),依托國內(nèi)外關(guān)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)及理論綜述為基礎(chǔ),充分分析了信貸風(fēng)險(xiǎn)的核心點(diǎn)。對(duì)QN銀行的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)品種及信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹。并以QN銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系為對(duì)象,充分剖析了其在現(xiàn)行體系中運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題。問題包括評(píng)級(jí)體系不健全、貸前調(diào)查流程不科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失等各個(gè)方面。并根據(jù)實(shí)際問題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。本文在充分研究分析QN銀行現(xiàn)行... 

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題依據(jù)及背景
    1.2 研究內(nèi)容及意義
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 信息不對(duì)稱理論
        2.1.2 企業(yè)生命周期理論
        2.1.3 信貸配給理論
        2.1.4 關(guān)系型貸款理論
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
第三章 QN銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 QN銀行基本情況介紹
        3.1.1 QN銀行簡介
        3.1.2 QN銀行存、貸款規(guī)模
        3.1.3 QN銀行信貸結(jié)構(gòu)分析
        3.1.4 QN銀行貸款質(zhì)量分析
    3.2 QN銀行現(xiàn)行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理情況
        3.2.1 QN銀行小微企業(yè)貸款現(xiàn)狀
        3.2.2 QN銀行小微企業(yè)貸款流程
        3.2.3 QN銀行小微企業(yè)貸款管理特點(diǎn)
    3.3 QN銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        3.3.1 貸前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全
        3.3.2 貸前調(diào)查不科學(xué),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別易受主觀影響
        3.3.3 貸前風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱
        3.3.4 貸前風(fēng)險(xiǎn)管理文化的缺失
第四章 QN小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案
    4.1 科學(xué)設(shè)計(jì)小微企業(yè)貸前信用評(píng)級(jí)模型
        4.1.1 小微企業(yè)行業(yè)劃分準(zhǔn)則
        4.1.2 小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型構(gòu)建原理
        4.1.3 小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型指標(biāo)的設(shè)計(jì)
        4.1.4 小微企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型分值權(quán)重設(shè)計(jì)
        4.1.5 小微企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
    4.2 QN銀行小微企業(yè)貸前調(diào)查流程優(yōu)化
        4.2.1 貸前調(diào)查流程優(yōu)化
        4.2.2 優(yōu)化后的貸前調(diào)查核心點(diǎn)
        4.2.3 優(yōu)化后的貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    4.3 強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
        4.3.1 加強(qiáng)客戶經(jīng)理道德素質(zhì)及合規(guī)教育建設(shè)
        4.3.2 完善客戶經(jīng)理運(yùn)行機(jī)制
        4.3.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合業(yè)務(wù)技能
        4.3.4 建立有效的內(nèi)部管理機(jī)制
    4.4 完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    4.5 應(yīng)用先進(jìn)風(fēng)控工具
    4.6 完善流動(dòng)性管理體系
    4.7 較之前的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)勢(shì)
    4.8 案例企業(yè)分析
第五章 QN銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行的保障措施
    5.1 外部保障措施
        5.1.1 積極推進(jìn)小微企業(yè)信用環(huán)境建設(shè)
        5.1.2 積極推進(jìn)小微企業(yè)貸款保險(xiǎn)體系建設(shè)
    5.2 內(nèi)部保障措施
        5.2.1 提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)
        5.2.2 完善小微企業(yè)貸款擔(dān)保制度
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3724706