改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和方法發(fā)生了翻天覆地的變化。社會的變革和全球化的深入使得市場競爭越來越激烈,人力物力成本提高再加上企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力造成社會環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)控體系面臨著更多的風(fēng)險。在這樣的背景下,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭就是企業(yè)管理質(zhì)量之間的競爭,哪個企業(yè)能夠做到最低的管理成本和最高的經(jīng)濟效益,哪個企業(yè)就能夠在激烈的市場競爭中勝出。我國現(xiàn)代企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須加強內(nèi)控體系的建設(shè),加強風(fēng)險管理,以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。本文主要探討了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控體系與風(fēng)險管理存在的問題與優(yōu)化措施。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)內(nèi)控體系與風(fēng)險管理的關(guān)系
二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控體系與風(fēng)險管理中存在的問題
    (一)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體制不完善
    (二)工作人員內(nèi)部控制和風(fēng)險管理意識不強
    (三)缺乏高素質(zhì)的管理人才
    (四)信息化建設(shè)水平落后
    (五)缺乏科學(xué)合理的內(nèi)審機構(gòu)
三、企業(yè)內(nèi)控體系與風(fēng)險管理的優(yōu)化措施
    (一)建立健全內(nèi)控體系和風(fēng)險管理制度
    (二)提高管理人員的素質(zhì)
    (三)拓寬內(nèi)部控制和風(fēng)險管理渠道
    (四)明確崗位職責(zé)和分工
    (五)健全內(nèi)審機構(gòu)
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系 完善企業(yè)風(fēng)險管理思路構(gòu)架實踐[J]. 馬彥丞.  商場現(xiàn)代化. 2020(04)
[2]淺析基于財務(wù)風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建[J]. 耿許.  西部財會. 2020(01)



本文編號：3721150