近些年來,我國(guó)集團(tuán)企業(yè)快速發(fā)展,但在發(fā)展過程中不夠重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),致使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以得到有效的控制,不僅會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),甚至可能致使集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)、倒閉的情況。因此集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),并且采取相關(guān)措施控制可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了概述,并對(duì)集團(tuán)企業(yè)目前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討,總結(jié)得出了具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略,希望有助于我國(guó)集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高質(zhì)量的發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境
    (二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警識(shí)別評(píng)估機(jī)制
二、現(xiàn)階段集團(tuán)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (一)高資產(chǎn)負(fù)債率的融資模式
    (二)融資渠道較為單一
    (三)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的優(yōu)化策略
    (一)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理防范體系
    (二)加快推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度建設(shè)
        1．構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理制度并有效執(zhí)行
        2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)
    (三)加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)控制工作
        1．做好資金預(yù)算工作
        2．加強(qiáng)合同招投標(biāo)管理
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]集團(tuán)企業(yè)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控[J]. 田為民.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(30)
[2]集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)與防控[J]. 楊長(zhǎng)豹.  商訊. 2019(25)
[3]財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度下的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J]. 黃樹豪.  納稅. 2019(20)



本文編號(hào)：3710348