發(fā)布時間：2022-11-05 09:15

　　在新冠疫情大流行的背景下,中國企業(yè)在境外實施的國際項目面臨的風(fēng)險不斷上升,呈現(xiàn)復(fù)雜性和混沌性特征。由于高素質(zhì)風(fēng)險管理人才的缺位,中國海外項目的管理水平依然良莠不齊。選擇涉及海外合作項目的頂級企業(yè)為樣本進(jìn)行調(diào)研,從體系、組織、活動三個維度剖析風(fēng)險管理實踐,總結(jié)風(fēng)險管理人才的特點(diǎn),即具備系統(tǒng)思維、綜合技能和豐富經(jīng)驗。提出以高校為合作載體的風(fēng)險團(tuán)隊再教育建議。 

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【文章目錄】：
一、中國企業(yè)國際項目風(fēng)險管理概況
二、知名企業(yè)國際項目風(fēng)險管理最佳實踐
    （一）體系建設(shè)
    （二）組織構(gòu)建與知識交流
    （三）專項風(fēng)險
        1. 宏觀環(huán)境風(fēng)險
        2. 投資/投建營一體化
        3. 國際項目群風(fēng)險智能管理
三、國際項目風(fēng)險管理的困境：高水平合格風(fēng)險專家缺位
    （一）系統(tǒng)工程思維
    （二）綜合技能要求
    （三）豐富的海外項目經(jīng)驗
四、結(jié)論和對策
    （一）高層重視
    （二）常態(tài)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
    （三）高水平的資質(zhì)認(rèn)證


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國際工程項目屬地化人才知識需求研究[J]. 崔杰,尚珊珊,高明瑾.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2020(02)



本文編號：3702328