企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建分析
發(fā)布時(shí)間:2022-10-19 18:10
本文闡述了企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成類型,進(jìn)一步對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架和評估過程進(jìn)行深入分析,促使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向固有化、控制化和利用化方向積極發(fā)展,進(jìn)一步提出了構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加大應(yīng)急措施構(gòu)建力度等優(yōu)化途徑,為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成類型
二、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建內(nèi)容
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估過程
三、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)固有化
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制化
(三)提高風(fēng)險(xiǎn)利用率
四、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建的優(yōu)化途徑
(一)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
(二)利用第三機(jī)構(gòu)提升專業(yè)程度
(三)加大稅務(wù)應(yīng)急措施構(gòu)建力度
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制[J]. 潘琴. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(09)
[2]中小型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制優(yōu)化[J]. 郭夢茜. 中國中小企業(yè). 2019(10)
本文編號:3693864
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成類型
二、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建內(nèi)容
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估過程
三、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略
(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)固有化
(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制化
(三)提高風(fēng)險(xiǎn)利用率
四、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制構(gòu)建的優(yōu)化途徑
(一)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
(二)利用第三機(jī)構(gòu)提升專業(yè)程度
(三)加大稅務(wù)應(yīng)急措施構(gòu)建力度
五、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制[J]. 潘琴. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020(09)
[2]中小型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制優(yōu)化[J]. 郭夢茜. 中國中小企業(yè). 2019(10)
本文編號:3693864
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