商業(yè)銀行是經營風險的機構,銀行自產生以來,風險就與其相伴相生。當前,我國銀行業(yè)的風險識別、計量和管控水平,相較防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)的要求,還存在較大的差距。提升和完善銀行業(yè)風險治理水平,還有大量的工作要做。本文對三個巴塞爾協(xié)議進行了回顧,總結了前人的風險管理方法,對全面風險管理理論進行了探究,這些理論依據和方法為研究F銀行風險管理奠定了堅實基礎。本文以F銀行為研究對象,對其風險管理體系進行改進研究。首先,綜述了F銀行經營情況、組織架構和人力資源狀況等情況,其次從風險管理現(xiàn)行相關制度、信貸風險管理現(xiàn)狀分析、其他各類風險的防控措施、資本充足率及撥備覆蓋率來分析其在風險管理中的不足,最后對其風險管理進行內部和外部兩個方面的原因分析。為了實現(xiàn)F銀行風險管理的優(yōu)化改進,以F銀行當前風險管理現(xiàn)體系中存在的問題為出發(fā)點,采取改進風險管理機構、健全人力資源管理、改進風險管理制度、主要風險的防控、建立客戶評級模型、增強資本實力,改善股權結構、建立風險管理信息系統(tǒng)、構建合規(guī)企業(yè)文化等八個方面進行優(yōu)化。并且,為了保證F銀行順利實現(xiàn)風險管理優(yōu)化方案的順利實施,本文從領導應如何重視,加強內部控制與審計,加強與... 

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 中外文獻綜述
        1.2.1 國外的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究框架與研究方法
        1.3.1 主要研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
2 商業(yè)銀行風險管理理論
    2.1 風險管理概述
        2.1.1 風險管理內涵
        2.1.2 風險管理類型
        2.1.3 風險管理特征
        2.1.4 風險管理流程
    2.2 巴塞爾三協(xié)議
        2.2.1 巴塞爾協(xié)議Ⅰ
        2.2.2 巴塞爾協(xié)議Ⅱ
        2.2.3 巴塞爾協(xié)議Ⅲ
    2.3 商業(yè)銀行風險管理理論進展
        2.3.1 資產風險管理理論
        2.3.2 負債風險管理理論
        2.3.3 資產負債風險管理理論
        2.3.4 全面風險管理理論
3 F銀行風險管理體系現(xiàn)狀
    3.1 F銀行基本情況介紹
        3.1.1 F銀行經營情況
        3.1.2 F銀行組織架構
        3.1.3 F銀行人力資源概況
    3.2 F銀行風險管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 風險管理現(xiàn)行相關制度
        3.2.2 信貸風險管理現(xiàn)狀分析
        3.2.3 其他各類風險的防控措施
        3.2.4 資本充足率及撥備覆蓋率分析
    3.3 F銀行風險管理存在的問題
        3.3.1 風險管理組織結構不健全
        3.3.2 人員整體素質不高
        3.3.3 風險政策和管理制度執(zhí)行不力
        3.3.4 信貸風險管理流程不科學
        3.3.5 風險管理流程不完整
        3.3.6 資產質量和準備金管理不到位
        3.3.7 風險管理信息系統(tǒng)的發(fā)展緩慢
        3.3.8 合規(guī)文化建設不到位
    3.4 F銀行風險管理問題原因分析
        3.4.1 內部原因分析
        3.4.2 外部影響因素分析
4 F銀行風險管理體系改進方案
    4.1 F銀行風險管理體系改進目標和原則
        4.1.1 F銀行風險管理體系改進目標
        4.1.2 F銀行風險管理體系改進原則
    4.2 改進風險管理機構
        4.2.1 建立風險管理委員會
        4.2.2 明確風險管理委員會職能定位
        4.2.3 細分風險管理部門
        4.2.4 加強其他部門的助力作用
    4.3 健全人力資源管理
        4.3.1 加大專業(yè)化人才隊伍的培養(yǎng)
        4.3.2 建立合理的績效分配機制
    4.4 改進風險管理制度
        4.4.1 建立健全風險管理制度
        4.4.2 制定風險業(yè)務發(fā)展指引
        4.4.3 強化風險管理制度執(zhí)行
    4.5 主要風險的防控
        4.5.1 加強信用風險防控
        4.5.2 加強操作及案防風險防控
        4.5.3 加強流動性風險和聲譽風險防控
        4.5.4 加強信息科技風險防控
    4.6 建立客戶評級模型
    4.7 增強資本實力,改善股權結構
    4.8 建立風險管理信息系統(tǒng)
    4.9 構建合規(guī)企業(yè)文化
5 風險管理體系的改進方案實施對策
    5.1 領導重視風險管理
    5.2 加強內部控制與審計
    5.3 加強與政府合作
結論
參考文獻
致謝
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本文編號：3678399