戰(zhàn)略風(fēng)險管理視角下的公司內(nèi)部控制體系研究
發(fā)布時間:2022-08-07 21:51
隨著管理會計工具研究的不斷深入,企業(yè)逐漸開始運用工具進行內(nèi)部管理活動。戰(zhàn)略地圖作為新型會計工具,基于平衡計分卡的方法,將企業(yè)戰(zhàn)略可視化,提高和建立戰(zhàn)略優(yōu)勢,提高企業(yè)績效推動戰(zhàn)略地圖在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理控制的應(yīng)用,不斷加強企業(yè)風(fēng)險管理能力。經(jīng)濟實力也不斷得到增強,在此背景下市場競爭越發(fā)激烈。因此企業(yè)想要提高自身地核心競爭力,就需要不斷地完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,內(nèi)部控制體系的完善不僅能夠防止企業(yè)的經(jīng)濟損失,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。本文將基于此從戰(zhàn)略風(fēng)險管理視角下對我國集團公司的內(nèi)部控制體系進行分析和研究,找出現(xiàn)如今集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)中所存在的問題,以提出相關(guān)解決策略來幫助集團公司建設(shè)和完善內(nèi)部控制體系。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略風(fēng)險管理的內(nèi)涵
二、我國集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的實際狀況
(一)我國集團公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況
(二)集團公司在內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問題
三、加強戰(zhàn)略風(fēng)險管理,構(gòu)建內(nèi)部控制體系
(一)強化風(fēng)險評估,防范規(guī)避戰(zhàn)略風(fēng)險
(二)建立健全的溝通渠道,促進內(nèi)部信息交流
(三)完善和健全監(jiān)督機制,改善內(nèi)部控制環(huán)境
四、結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當(dāng)前形勢下制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[J]. 宋莉莉. 時代經(jīng)貿(mào). 2019(23)
[2]基于戰(zhàn)略地圖視角對財務(wù)報表延伸的經(jīng)濟效益評價——以馬鋼股份有限公司為例[J]. 程妍婷. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2018(22)
[3]構(gòu)建基于戰(zhàn)略地圖的電網(wǎng)企業(yè)全面風(fēng)險管理體系[J]. 梁國棟,江喜助. 中國電力教育. 2012(30)
碩士論文
[1]民營中小企業(yè)內(nèi)部控制研究[D]. 管明萍.南京審計大學(xué) 2018
本文編號:3671105
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略風(fēng)險管理的內(nèi)涵
二、我國集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的實際狀況
(一)我國集團公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況
(二)集團公司在內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問題
三、加強戰(zhàn)略風(fēng)險管理,構(gòu)建內(nèi)部控制體系
(一)強化風(fēng)險評估,防范規(guī)避戰(zhàn)略風(fēng)險
(二)建立健全的溝通渠道,促進內(nèi)部信息交流
(三)完善和健全監(jiān)督機制,改善內(nèi)部控制環(huán)境
四、結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當(dāng)前形勢下制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[J]. 宋莉莉. 時代經(jīng)貿(mào). 2019(23)
[2]基于戰(zhàn)略地圖視角對財務(wù)報表延伸的經(jīng)濟效益評價——以馬鋼股份有限公司為例[J]. 程妍婷. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2018(22)
[3]構(gòu)建基于戰(zhàn)略地圖的電網(wǎng)企業(yè)全面風(fēng)險管理體系[J]. 梁國棟,江喜助. 中國電力教育. 2012(30)
碩士論文
[1]民營中小企業(yè)內(nèi)部控制研究[D]. 管明萍.南京審計大學(xué) 2018
本文編號:3671105
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