2005年年底,我國(guó)第一家商業(yè)性小額貸款公司成立,隨后小額貸款公司得到了迅速發(fā)展,為我國(guó)金融市場(chǎng)注入了一股新的力量,促進(jìn)了我國(guó)金融市場(chǎng)的完善,主要體現(xiàn)在:第一,擴(kuò)大了中小企業(yè)融資的渠道,簡(jiǎn)便貸款手續(xù),擴(kuò)展了業(yè)務(wù)形式;第二,一定程度上遏制了過(guò)去非法的民間借貸發(fā)展;第三,將城鎮(zhèn)金融進(jìn)行融通,為農(nóng)民貸款提供了途徑,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到進(jìn)一步的提升;第四,在緩解就業(yè)壓力與增加收入方面起到了積極作用�？偟膩�(lái)說(shuō),小額貸款公司是在補(bǔ)充了傳統(tǒng)銀行信貸以及有效地滿足了部分小額、分散、短期、無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的信貸需求的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,通過(guò)集中民間大量的閑散資金,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。然而,小額貸款公司作為新興的金融機(jī)構(gòu),也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn),如信用風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)以及公司潛在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。本文旨在通過(guò)對(duì)小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,找到其存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的控制策略,從而使得我國(guó)小額貸款企業(yè)能夠長(zhǎng)久、健康、有序地發(fā)展。本文從小額貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā),運(yùn)用資產(chǎn)組合以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等理論對(duì)西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究。以西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)該課題... 

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究對(duì)象及方法
        1.3.1 研究對(duì)象
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路及框架
    1.5 可能的創(chuàng)新
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 小額貸款公司概述
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論概述
第3章 西安國(guó)信小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在的風(fēng)險(xiǎn)
    3.1 西安國(guó)信小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 西安國(guó)信小額貸款公司存在的風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
        3.2.2 構(gòu)造判斷矩陣并檢驗(yàn)其一致性
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果
第4章西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
    4.1 西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        4.1.1 西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和戰(zhàn)略
        4.1.2 西安國(guó)信小額貸款公司貸前調(diào)查
        4.1.3 西安國(guó)信小額貸款公司貸中審查
        4.1.4 西安國(guó)信小額貸款公司貸后檢查
    4.2 西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系不能適應(yīng)需要
        4.2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制不健全
        4.2.3 貸后的管理不到位
        4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱
        4.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管理文化的缺失
第5章西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)方案
    5.1 完善西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)
    5.2 完善西安國(guó)信小額貸款公司業(yè)務(wù)流程體系
        5.2.1 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
        5.2.2 優(yōu)化貸前調(diào)查指標(biāo)
        5.2.3 完善貸中審查流程
    5.3 完善西安國(guó)信小額貸款公司貸后管理體系
第6章西安國(guó)信小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理保障措施
    6.1 優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的政策環(huán)境
        6.1.1 健全法律法規(guī)體系
        6.1.2 加強(qiáng)國(guó)家政策引導(dǎo)
    6.2 完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        6.2.1 健全轉(zhuǎn)融通機(jī)制
        6.2.2 提高資金利用率
        6.2.3 避免業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.4 平衡運(yùn)營(yíng)資金配置
        6.2.5 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    6.3 發(fā)揮利率杠桿對(duì)違約的抑制作用
        6.3.1 界定合理負(fù)債水平
        6.3.2 尋求財(cái)務(wù)平衡
        6.3.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)杠桿彈性
        6.3.4 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與現(xiàn)金流的匹配
    6.4 完善風(fēng)險(xiǎn)管理文化環(huán)境
        6.4.1 強(qiáng)化人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
        6.4.2 健全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任機(jī)制
        6.4.3 細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理處理辦法
        6.4.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]農(nóng)村小額信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 朱欣樂(lè).  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2010(12)
[2]農(nóng)村信貸約束與農(nóng)村金融體系創(chuàng)新[J]. 馬九杰,劉海英,溫鐵軍.  中國(guó)農(nóng)村金融. 2010(02)
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[4]我國(guó)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探究[J]. 麥英姿.  中國(guó)商界(上半月). 2010(01)
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[7]當(dāng)前發(fā)展小額貸款公司的困境與對(duì)策[J]. 郭田勇,陸洋.  農(nóng)村工作通訊. 2008(19)
[8]扶貧小額信貸機(jī)構(gòu)健康發(fā)展亟待政策支持[J]. 杜曉山.  金融與經(jīng)濟(jì). 2008(03)
[9]小額信貸可持續(xù)發(fā)展:困境與出路[J]. 楊大楷,郭春紅.  上海金融. 2007(03)
[10]壯大小額貸款組織 拓展民間融資渠道——山西省平遙縣小額貸款公司運(yùn)行一年調(diào)查與思考[J]. 郭保民.  中國(guó)金融. 2007(06)

博士論文
[1]基于小額保險(xiǎn)的小額信貸風(fēng)險(xiǎn)防控研究[D]. 王寧蘭.中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2010

碩士論文
[1]我國(guó)小額貸款公司的主要風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 周孺淵.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2010



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