作為我國高等教育體系中的新興力量,獨(dú)立學(xué)院已悄然崛起并迅速地發(fā)展起來。國內(nèi)公辦高校同民間社會組織建立起合作關(guān)系后,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生。獨(dú)立學(xué)院采取的是一種相對獨(dú)特的高教方式,它的出現(xiàn)同國內(nèi)高等教育的改革存在著十分緊密的聯(lián)系,在高等教育結(jié)構(gòu)中有著獨(dú)特的地位。獨(dú)立學(xué)院的出現(xiàn)意味著我國高等教育已逐漸從精英化走向了大眾化。受獨(dú)立學(xué)院獨(dú)特屬性的影響,獨(dú)立學(xué)院在財(cái)務(wù)管理活動上也呈現(xiàn)出諸多個性化特征。目前,隨著獨(dú)立學(xué)院規(guī)模的逐步壯大,以及各種內(nèi)因、外因的影響,獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)管理和實(shí)際運(yùn)行情況與公辦高等院校相比存在著許多不同之處,它有著更多的不穩(wěn)定因素,這也使得獨(dú)立學(xué)院必然面臨著更大的財(cái)務(wù)危機(jī)。同公辦高等教育學(xué)校與民辦高等教育學(xué)校相對比,獨(dú)立學(xué)院并未納入國家財(cái)政扶持主體的范圍內(nèi),因此其資金需求大都是通過非財(cái)政經(jīng)費(fèi)予以滿足的,在高校建設(shè)及常規(guī)辦學(xué)過程中所有同教育相關(guān)的費(fèi)用需求,均應(yīng)通過社會力量的合作者資金籌措及民營資金的方式來予以滿足,獨(dú)立院校經(jīng)營管理所造成的消極后果均由個體予以擔(dān)負(fù)。伴隨規(guī)模的迅速發(fā)展壯大,因校園興建與生源競爭弱勢等不良情況的逐步發(fā)生,且政策、財(cái)政資金扶持力度的不足,導(dǎo)致相對公辦高校而言... 

【文章來源】：桂林理工大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.4 研究內(nèi)容和創(chuàng)新性
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究創(chuàng)新性
    1.5 研究方法和技術(shù)路線
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技術(shù)路線
第2章 獨(dú)立學(xué)院及其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險相關(guān)概述
    2.1 獨(dú)立學(xué)院概述
        2.1.1 獨(dú)立學(xué)院的界定
        2.1.2 獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展及現(xiàn)狀
    2.2 獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理概述
        2.2.1 獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
        2.2.2 獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理原則
        2.2.3 獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
            2.2.3.1 資金管理
            2.2.3.2 預(yù)算管理
            2.2.3.3 資產(chǎn)管理
    2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險概述
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險概念
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險的特征
        2.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險的類型
第3章 XC獨(dú)立學(xué)院概況與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    3.1 XC獨(dú)立學(xué)院簡介
    3.2 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理狀況
        3.2.1 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理模式
        3.2.2 XC獨(dú)立學(xué)院經(jīng)費(fèi)來源及支出
        3.2.3 XC獨(dú)立學(xué)院資金預(yù)算管理
第4章 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險來源及其形成原因分析
    4.1 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險來源
        4.1.1 政策風(fēng)險
            4.1.1.1 會計(jì)準(zhǔn)則及制度定位不統(tǒng)一
            4.1.1.2 稅務(wù)政策風(fēng)險
        4.1.2 資金管理風(fēng)險
            4.1.2.1 籌資風(fēng)險
            4.1.2.2 投資風(fēng)險
        4.1.3 運(yùn)營風(fēng)險
            4.1.3.1 招生風(fēng)險
            4.1.3.2 人力資源成本風(fēng)險
        4.1.4 信息風(fēng)險
    4.2 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險問題形成原因分析
        4.2.1 主觀原因分析
            4.2.1.1 財(cái)務(wù)管理制度不完善
            4.2.1.2 財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位
            4.2.1.3 財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低
        4.2.2 客觀原因分析
            4.2.2.1 生源波動影響較大
            4.2.2.2 學(xué)院辦學(xué)特色不明顯,缺乏核心競爭力
第5章 強(qiáng)化XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的建議
    5.1 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險防范建議
        5.1.1 政策風(fēng)險防范建議
            5.1.1.1 妥當(dāng)處理利益關(guān)系,健全財(cái)務(wù)管理制度
            5.1.1.2 根據(jù)“營改增”后現(xiàn)狀,防范稅務(wù)風(fēng)險
        5.1.2 資金風(fēng)險防范建議
            5.1.2.1 籌資風(fēng)險防范措施
            5.1.2.2 投資風(fēng)險防范措施
        5.1.3 運(yùn)營風(fēng)險防范建議
            5.1.3.1 做好招生工作,保證良好的生源
            5.1.3.2 創(chuàng)立品牌特色,增強(qiáng)核心競爭力
        5.1.4 信息風(fēng)險防范建議
    5.2 XC獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議
        5.2.1 強(qiáng)化風(fēng)險管理,加大預(yù)算執(zhí)行力度
        5.2.2 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度
        5.2.3 提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險意識
第6章 結(jié)論和未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題及對策[J]. 林思豆.  企業(yè)改革與管理. 2015(02)
[2]獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 林蔥,吳江龍.  會計(jì)師. 2015(01)
[3]獨(dú)立學(xué)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險及對策研究[J]. 徐云.  北方經(jīng)貿(mào). 2014(09)
[4]高�？沙掷m(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述[J]. 張抗.  當(dāng)代會計(jì). 2014(07)
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[8]獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因及防范研究[J]. 肖文鋒.  特區(qū)經(jīng)濟(jì). 2013(03)
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博士論文
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碩士論文
[1]獨(dú)立學(xué)院內(nèi)部控制體系研究[D]. 薛喬利.陜西科技大學(xué) 2014
[2]我國民辦高校財(cái)務(wù)風(fēng)險控制問題的探討[D]. 湯小芳.南昌大學(xué) 2014
[3]J學(xué)院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化研究[D]. 李昕.鄭州大學(xué) 2013
[4]哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D]. 于水.哈爾濱理工大學(xué) 2013
[5]獨(dú)立學(xué)院資金管理問題研究[D]. 楊俏文.廣東商學(xué)院 2013
[6]高校二級學(xué)院財(cái)務(wù)管理研究[D]. 高琦.上海師范大學(xué) 2013
[7]獨(dú)立學(xué)院窘境的成因及破解問題研究[D]. 劉凱.長沙理工大學(xué) 2013
[8]北津?qū)W院財(cái)務(wù)管理的研究[D]. 彭柯.湖南大學(xué) 2012
[9]獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險管理研究[D]. 張威.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2012
[10]N職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用研究[D]. 楊雪.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2011



本文編號：3643083