隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和改革的深化,社會(huì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)尤其是民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的沖擊顯而易見(jiàn)。而風(fēng)險(xiǎn)管控能力的高低影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成效,進(jìn)而影響企業(yè)生存。因此,作為民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更加重視風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。文章在分析民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論知識(shí)分析其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的建議。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、問(wèn)題的提出
二、民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)特征
    (一) 民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)特征
        1. 資金需求大
        2. 易受到政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響
        3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力不足
    (二) 風(fēng)險(xiǎn)界定及民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
        1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)界定
        2. 民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    (一) 樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
    (二) 明確全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則
    (三) 完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
    (四) 完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行體系


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型戰(zhàn)略選擇及運(yùn)用——以A建筑企業(yè)為例[J]. 謝松,楊忠蓮,汪金情,周盈貝.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2019(02)
[2]中小房地產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 王字君.  市場(chǎng)研究. 2016(05)
[3]大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融物流全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系中的應(yīng)用[J]. 張君.  鐵路采購(gòu)與物流. 2014(01)
[4]構(gòu)建基于戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)的全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系[J]. 劉曉輝.  機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量. 2013(08)



本文編號(hào)：3639695