目前,隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)信息的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)作為一種商業(yè)發(fā)展資源,其作用已經(jīng)不同于往日,因此國內(nèi)大型公司普遍開始建立自己的數(shù)據(jù)中心,對公司經(jīng)營中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)進行存儲和使用。但對于數(shù)據(jù)量如此龐大的數(shù)據(jù)中心來說,想要保持正常的運轉(zhuǎn),就必須進行有效的IT運維。IT產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)全都必須依靠良好的運維管理,運維管理不僅內(nèi)容多,應(yīng)用廣泛,同時還涉及諸多項目,比如信息安全,設(shè)備管理,數(shù)據(jù)保護等一系列內(nèi)容。所以,在日常運維管理當(dāng)中會存在不同程度的風(fēng)險隱患,如果不能及時解決就可能導(dǎo)致很嚴重的后果。因此,在日常的IT運維管理中必須應(yīng)該重視風(fēng)險管理。而當(dāng)下,很多數(shù)據(jù)中心對于IT運維中存在的相關(guān)風(fēng)險不夠重視,僅僅對于其產(chǎn)生的問題進行解決,沒有從根源上處理風(fēng)險,導(dǎo)致惡性循環(huán)的出現(xiàn)。本文以A公司成都數(shù)據(jù)中心為例,首先,在查閱文獻和資料后對風(fēng)險管理的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀進行了梳理,接著對A公司及其數(shù)據(jù)中心運維情況進行了簡單的介紹,結(jié)合A公司成都數(shù)據(jù)中心的運維管理現(xiàn)狀分析,對日常運維中存在的風(fēng)險進行識別、評估、再用層次分析法理論對整體進行分析,并求得各類風(fēng)險的權(quán)重值,從而判斷出風(fēng)險的輕重緩急,最后根據(jù)計算結(jié)果對其運營管理類... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文284.3層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重4.3.1基本原理與步驟作為經(jīng)常被用到的分析方法，層次分析法基本思路是：綜合分析論文需要分析的主要問題，然后根據(jù)相關(guān)的要求，將總?cè)蝿?wù)進行層層分解，通過后續(xù)的判斷矩陣，判斷各要素的重要性，進而進一步分析子目標(biāo)層的特點，然后根據(jù)一定的聯(lián)系，將目標(biāo)層劃分為幾個子目標(biāo)層。最后，呈現(xiàn)出和總目標(biāo)相比次序的優(yōu)劣問題。1、建立層次結(jié)構(gòu)層次分析法的關(guān)鍵在于層次的劃分和各層次的名目設(shè)置。層次分析的劃分并非一步到位的，可能需要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的已知風(fēng)險和預(yù)期管理目標(biāo)的變更進行不斷地調(diào)整。層次結(jié)構(gòu)是把問題簡化的關(guān)鍵，是建立在深刻分析決策問題和目標(biāo)以及決策主體的意圖足夠了解之上。首先要確定目標(biāo)層，然后羅列出與之相關(guān)的各種因素或指標(biāo)，最后根據(jù)這些因素的從屬關(guān)系繪制層級機構(gòu)圖形，簡單的層次結(jié)構(gòu)如圖4-1所示：目標(biāo)層準則層方案層圖4-1層次結(jié)構(gòu)2、構(gòu)造判斷矩陣在第二層次的標(biāo)準下，對第三層次的因素以相對值的形式確定具體分值，構(gòu)建判斷矩陣，如表4-2：準則n：BnB11,B12,B13...B1nB21,B22,B23...B2nBn1,Bn2,Bn3....Bnn決策目標(biāo)A準則1：B1準則2：B2

論文框架圖

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]層次分析法的若干問題研究及應(yīng)用[D]. 朱建軍.東北大學(xué) 2005

碩士論文
[1]移動通信工程項目的進度管理研究[D]. 謝曉樑.南京郵電大學(xué) 2017
[2]虛擬化環(huán)境下的IT運維研究[D]. 王巍.山東大學(xué) 2012
[3]IT運維項目風(fēng)險管理研究[D]. 安然.北京郵電大學(xué) 2011



本文編號：3634957