商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的路徑
發(fā)布時(shí)間:2022-02-18 08:34
銀行屬于高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),所以規(guī)避和化解風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的不變主題。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融向著全球化方向發(fā)展,商業(yè)銀行為消費(fèi)者提供大量金融產(chǎn)品的同時(shí),其所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。而隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,商業(yè)銀行對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛,其使得商業(yè)銀行獲得了巨大的發(fā)展空間,并且在商業(yè)銀行中的作用越來越明顯。信息技術(shù)在商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)防范體系中處于重要地位,所以商業(yè)銀行想要能夠有效應(yīng)對(duì)其在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中所出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),更好地適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理及全面風(fēng)險(xiǎn)管理需求,就必須要充分依托科技優(yōu)勢(shì),合理應(yīng)用信息化技術(shù),有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn),保障商業(yè)銀行的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
【文章來源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式與其特點(diǎn)
1. 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
(1)信用風(fēng)險(xiǎn)
(2)操作風(fēng)險(xiǎn)
(3)利率和匯率的風(fēng)險(xiǎn)
2. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(1)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在集中性特點(diǎn)
(2)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在隱蔽性特點(diǎn)
(3)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在的社會(huì)性特點(diǎn)
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的相關(guān)問題
1. 多形式參與主體,商業(yè)銀行無法有效管理業(yè)務(wù)全過程
2. 交易范圍向無人化、電子化和分布化方向發(fā)展
3. 產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新速度過快
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的提升路徑
1. 加強(qiáng)信息化背景下商業(yè)銀行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 實(shí)現(xiàn)多部門信息共享
3. 引進(jìn)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力
4. 更新管理理念,同步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作
5. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作,提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中央銀行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)路徑探析[J]. 崔強(qiáng). 黑龍江金融. 2019(07)
[2]銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化之路[J]. 魏國(guó)雄. 中國(guó)金融. 2019(14)
[3]信息化審計(jì):工商銀行內(nèi)審的鷹眼雷達(dá)[J]. 中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2017(12)
本文編號(hào):3630516
【文章來源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式與其特點(diǎn)
1. 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
(1)信用風(fēng)險(xiǎn)
(2)操作風(fēng)險(xiǎn)
(3)利率和匯率的風(fēng)險(xiǎn)
2. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(1)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在集中性特點(diǎn)
(2)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在隱蔽性特點(diǎn)
(3)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)存在的社會(huì)性特點(diǎn)
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的相關(guān)問題
1. 多形式參與主體,商業(yè)銀行無法有效管理業(yè)務(wù)全過程
2. 交易范圍向無人化、電子化和分布化方向發(fā)展
3. 產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新速度過快
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化的提升路徑
1. 加強(qiáng)信息化背景下商業(yè)銀行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)管理
2. 實(shí)現(xiàn)多部門信息共享
3. 引進(jìn)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力
4. 更新管理理念,同步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作
5. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作,提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中央銀行內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)路徑探析[J]. 崔強(qiáng). 黑龍江金融. 2019(07)
[2]銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化之路[J]. 魏國(guó)雄. 中國(guó)金融. 2019(14)
[3]信息化審計(jì):工商銀行內(nèi)審的鷹眼雷達(dá)[J]. 中國(guó)內(nèi)部審計(jì). 2017(12)
本文編號(hào):3630516
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