大企業(yè)對(duì)國(guó)家稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的同時(shí),由于其自身顯著的特點(diǎn)給稅收管理帶來(lái)了不小壓力。2008年,總局成立了專業(yè)管理機(jī)構(gòu)大企業(yè)稅務(wù)管理司,借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理念和方法,不斷嘗試對(duì)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的新舉措。實(shí)踐中,各地對(duì)大型企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管控是“邊研究邊探索”,無(wú)論是管理的對(duì)象、工作方法,亦或是管理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制都缺乏統(tǒng)一制度規(guī)范,在此背景下與傳統(tǒng)的“屬地征管”模式協(xié)調(diào)不暢,導(dǎo)致各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)思想認(rèn)識(shí)不到位,運(yùn)行效率不高。因此,論文以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和新公共服務(wù)為理論基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查、比較研究等方法,并站在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的立場(chǎng),對(duì)玉溪國(guó)稅在大企業(yè)進(jìn)行的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理探索和實(shí)踐進(jìn)行了分析、評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題、成因進(jìn)行深入剖析。在此基礎(chǔ)上,立足于現(xiàn)實(shí)條件和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的角度,從管理對(duì)象確定、管理資源整合、流程完善和服務(wù)創(chuàng)新等方面提出了有效解決玉溪國(guó)稅在大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中所面臨的困難和解決的對(duì)策。本文分為五個(gè)部分。首先對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理等概念進(jìn)行了闡述,分析了大型企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及管理的特點(diǎn),探討大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的理論依據(jù);第二部分是對(duì)玉溪國(guó)稅系統(tǒng)對(duì)大企業(yè)所實(shí)施的稅... 

【文章來(lái)源】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

風(fēng)險(xiǎn)管理主要流程圖

圖 2.1 2016 年玉溪千戶集團(tuán)成員企業(yè)行業(yè)分布圖數(shù)據(jù)來(lái)源:大企業(yè)名冊(cè)管理信息系統(tǒng)收集整理.如圖 2.2 所列，2016 年底玉溪 232 戶千戶集團(tuán)成員企業(yè)分布在 44 個(gè)集團(tuán)。成員企業(yè)最多的三個(gè)集團(tuán)分別是中國(guó)煙草、中國(guó)石油、太平洋保險(xiǎn)；44 個(gè)集團(tuán)中成員企業(yè)較多的 10 集團(tuán)共有成員企業(yè) 134 戶，戶數(shù)占比超過(guò) 57%。

圖 2.1 2016 年玉溪千戶集團(tuán)成員企業(yè)行業(yè)分布圖數(shù)據(jù)來(lái)源:大企業(yè)名冊(cè)管理信息系統(tǒng)收集整理.如圖 2.2 所列，2016 年底玉溪 232 戶千戶集團(tuán)成員企業(yè)分布在 44 個(gè)集團(tuán)。成員企業(yè)最多的三個(gè)集團(tuán)分別是中國(guó)煙草、中國(guó)石油、太平洋保險(xiǎn)；44 個(gè)集團(tuán)中成員企業(yè)較多的 10 集團(tuán)共有成員企業(yè) 134 戶，戶數(shù)占比超過(guò) 57%。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控的國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述[J]. 代汝云.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2015(08)
[2]澳大利亞大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)介[J]. 國(guó)家稅務(wù)總局赴澳大利亞大企業(yè)稅收管理第二期培訓(xùn)課題組,王道樹(shù),倪廷輝,蔡宇,朱江濤,張鋒,朱焰宇,鐘亞暉.  稅務(wù)研究. 2014(12)
[3]“大企業(yè)”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略[J]. 張建軍.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2014(08)
[4]OECD國(guó)家的大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 樊勇,彭雪.  國(guó)際稅收. 2014(02)
[5]我國(guó)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J]. 王楚三,葉光,李彬,馮雪梅.  財(cái)會(huì)研究. 2013(11)
[6]大企業(yè)稅收專業(yè)化管理:困境與突圍[J]. 黃朝曉.  國(guó)際稅收. 2013(07)
[7]淺議大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的構(gòu)建[J]. 羅正媛,馬之超.  稅務(wù)研究. 2013(06)
[8]構(gòu)建大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的探討[J]. 王玉蘭.  稅務(wù)研究. 2013(04)
[9]稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際比較[J]. 李曉曼.  涉外稅務(wù). 2013(03)
[10]大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J]. 李曉曼.  中國(guó)商貿(mào). 2013(07)

碩士論文
[1]大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 夏憲堯.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
[2]甘肅省國(guó)家稅務(wù)局稅收風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 向宇.蘭州大學(xué) 2014
[3]我國(guó)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究[D]. 趙東輝.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[4]四川省大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與探索[D]. 吳登華.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[5]基于風(fēng)險(xiǎn)控制的大企業(yè)稅收管理研究[D]. 陳蓓琳.華中師范大學(xué) 2013
[6]稅源專業(yè)化管理模式下稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制研究[D]. 黃萍.南京理工大學(xué) 2013
[7]大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 陳曦.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2013
[8]基于稅源專業(yè)化管理模式下的納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 馬嘯.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[9]大企業(yè)稅收管理與服務(wù)研究[D]. 杜蕾.華中師范大學(xué) 2012
[10]基層國(guó)稅機(jī)關(guān)大企業(yè)稅收管理研究[D]. 朱孟.華中師范大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3626228