企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門(mén)新興的企業(yè)管理學(xué)科,成為了繼企業(yè)行政管理以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理之后又一大熱門(mén)學(xué)科,并在近年來(lái)受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的廣泛重視。企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制制度,而在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制失當(dāng)?shù)那闆r下極有可能產(chǎn)生企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成損失。因此,在建立企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)時(shí),有必要以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制措施的細(xì)節(jié)化調(diào)整。本文主要探討了以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)與內(nèi)容,并對(duì)具體的控制措施做了詳解。 

【文章來(lái)源】：金融經(jīng)濟(jì). 2019,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制的概念
    (一) 企業(yè)內(nèi)部控制
    (二) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
二、以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)
    (一) 確保企業(yè)的資源配置效率
    (二) 創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境
    (三) 提高股東價(jià)值
三、以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)容
    (一) 降低企業(yè)危機(jī)成本
    (二) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的內(nèi)部控制管理
四、以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制措施
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于公司治理視角的我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[J]. 時(shí)軍.  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2012(11)
[2]COSO框架的新發(fā)展及其評(píng)述——基于IC-IF征求意見(jiàn)稿的討論[J]. 林斌,舒?zhèn)?李萬(wàn)福.  會(huì)計(jì)研究. 2012(11)
[3]內(nèi)部控制評(píng)價(jià)整合研究[J]. 吳秋生,楊瑞平.  會(huì)計(jì)研究. 2011(09)
[4]內(nèi)部控制范疇定義探索[J]. 楊雄勝.  會(huì)計(jì)研究. 2011(08)



本文編號(hào)：3606347