全面風險管理是提升現代企業(yè)競爭力的必然選擇。本文基于《中央企業(yè)全面風險管理指引》,結合COSO報告,分析我國企業(yè)如何構建全面風險管理框架。從我國企業(yè)風險管理現狀和全面風險管理基本流程出發(fā),探索全面風險管理的實施步驟,本文認為構建全面風險管理框架要在大數據時代背景下基于企業(yè)戰(zhàn)略目標分階段實施,營造企業(yè)風險管理文化。 

【文章來源】：西部財會. 2020,(01)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、全面風險管理框架的內涵
二、全面風險管理框架的要素和流程
    （一）全面風險管理框架的要素
    （二）全面風險管理框架的基本流程
三、我國企業(yè)風險管理的現狀和全面風險管理的實施步驟
    （一）我國企業(yè)風險管理的現狀
        1、風險管理缺乏組織保障。
        2、風險管理文化薄弱。
        3、風險管理信息系統(tǒng)不完善。
        4、風險管理缺乏制度保障。
    （二）我國企業(yè)全面風險管理的實施步驟
四、全面風險管理框架構建的思考
    （一）全面風險管理要分階段實施
    （二）全面風險管理要以大數據為時代背景
    （三）全面風險管理要以企業(yè)戰(zhàn)略目標為基點
    （四）營造風險管理文化


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全面風險管理在戰(zhàn)略和績效評價中的應用研究——基于COSO發(fā)布2016版《全面風險管理框架的修訂版》（征求意見稿）[J]. 張玉缺.  當代會計. 2017(04)
[2]如何優(yōu)化全面風險管理體系[J]. 陳華明.  企業(yè)管理. 2016(04)
[3]全面風險管理在企業(yè)管理中的應用研究[J]. 吳德福.  企業(yè)改革與管理. 2016(05)
[4]SAS劉志玲:大數據時代的全面風險管理[J].   中國金融電腦. 2015(12)
[5]中央企業(yè)全面風險管理體系的構建研究[J]. 陶瑩.  科技創(chuàng)新與生產力. 2014(10)
[6]企業(yè)全面風險管理的框架構建[J]. 趙斯昕,丁日佳.  中國礦業(yè). 2010(08)
[7]企業(yè)全面風險管理（ERM）理論梳理和框架構建[J]. 張琴,陳柳欽.  當代經濟管理. 2009(07)
[8]中央企業(yè)風險管理框架的建立與實施[J]. 郝松.  經濟管理. 2007(23)
[9]我國企業(yè)風險管理框架構建[J]. 滕青.  經濟管理. 2007(03)



本文編號：3604948