全面風(fēng)險(xiǎn)管理是提升現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。本文基于《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,結(jié)合COSO報(bào)告,分析我國(guó)企業(yè)如何構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。從我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程出發(fā),探索全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟,本文認(rèn)為構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架要在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分階段實(shí)施,營(yíng)造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化。 

【文章來(lái)源】：西部財(cái)會(huì). 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的內(nèi)涵
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的要素和流程
    （一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的要素
    （二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基本流程
三、我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟
    （一）我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
        1、風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏組織保障。
        2、風(fēng)險(xiǎn)管理文化薄弱。
        3、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不完善。
        4、風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏制度保障。
    （二）我國(guó)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟
四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的思考
    （一）全面風(fēng)險(xiǎn)管理要分階段實(shí)施
    （二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理要以大數(shù)據(jù)為時(shí)代背景
    （三）全面風(fēng)險(xiǎn)管理要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為基點(diǎn)
    （四）營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]全面風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略和績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究——基于COSO發(fā)布2016版《全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的修訂版》（征求意見稿）[J]. 張玉缺.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(04)
[2]如何優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系[J]. 陳華明.  企業(yè)管理. 2016(04)
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