<正>在經(jīng)歷了疫情這個(gè)特殊時(shí)期,有的企業(yè)痛定思痛,亡羊補(bǔ)牢,迅速全面調(diào)整從而絕境逢生;也有的企業(yè)猝不及防,手忙腳亂甚至清盤(pán)解體。我們開(kāi)始思考企業(yè)如何做才能最大限度地減少疫情帶來(lái)的負(fù)面影響,如何找到"生存"之路?如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力?企業(yè)要充分反思,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理本來(lái)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有之義。對(duì)于鋼鐵企業(yè)集團(tuán)而言,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,時(shí)不我待。 

【文章來(lái)源】：冶金財(cái)會(huì). 2020,39(05)

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【文章目錄】：
提升全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
完善后疫情時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)清單
筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理根基



本文編號(hào)：3603876