建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。面對日益復(fù)雜的國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,建筑業(yè)時(shí)刻處于向外拓張的狀態(tài)�！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)更為建筑企業(yè)提供了勇敢“走出去”贏得更為開闊市場前景的可能性。建筑企業(yè)具有勞動密集型特性,其市場準(zhǔn)入門檻偏低,在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”部署、工商注冊實(shí)行認(rèn)繳制等有利因素的疊加刺激下,建筑企業(yè)五年內(nèi)新增注冊登記超萬個(gè),行業(yè)競爭變得異常激烈,諸多政策的疊加必然引發(fā)企業(yè)的資源整合和重新布局。整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營管理方式紛繁復(fù)雜,流動性強(qiáng)、管理粗放、核算不準(zhǔn)、賬務(wù)不實(shí)、收益率偏低等問題仍然長期充斥。我國各級稅務(wù)機(jī)關(guān)高度重視對建筑業(yè)的稅收征管,自1999年,長達(dá)十余年的時(shí)間內(nèi),建筑業(yè)都被國家稅務(wù)總局列為重點(diǎn)稽查行業(yè),每年都有大額的補(bǔ)稅與罰款。全面推開“營改增”試點(diǎn)是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,在改革的各大行業(yè)中,建筑業(yè)具有關(guān)聯(lián)度高、帶動性強(qiáng)、輻射面廣的特點(diǎn),在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的重要作用�！盃I改增”的全面擴(kuò)圍,對建筑業(yè)而言,意味著抵扣鏈條的“全覆蓋”,既影響其相關(guān)上游和下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對建筑業(yè)本身發(fā)展有著重要和深遠(yuǎn)的影響。既迎來... 

【文章來源】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

DDK建筑公司組織架構(gòu)圖

圖 3.2 企業(yè)所得稅相關(guān)變動率比較圖2）以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的稅負(fù)測算由于選擇簡易計(jì)稅方式的工程項(xiàng)目的稅負(fù)相對固定，以下選取財(cái)務(wù)健全、核算規(guī)范的采用一般計(jì)稅方式的部分工程項(xiàng)目進(jìn)行測算和分析，相關(guān)項(xiàng)目據(jù)實(shí)預(yù)估能取得的增值稅發(fā)票可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。為保證本次測算數(shù)據(jù)的全面性，綜合考慮項(xiàng)目金額大小以及是否存在分包后，最終選取了 5 個(gè)項(xiàng)目。（1）流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)測算表 3.8 DDK 建筑公司分項(xiàng)目流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)分析表 （單位：萬元）表 3.8 建筑業(yè)“營改增”對企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負(fù)的影響（單位：萬元）（2）企業(yè)所得稅稅負(fù)測算類別 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 C 項(xiàng)目 D 項(xiàng)目 E 項(xiàng)目營業(yè)稅稅負(fù)測算營業(yè)收入 1,562.3 3,935.8 79,209.3 7,285.0 21,047.0營業(yè)成本 1,496.3 3,164.9 74,948.6 6,220.6 18,316.0其中：分包單位 318.9 2,681.5 39,085.5 5,407.1 0.0入庫營業(yè)稅 38.1 37.6 1,203.7 56.3 613.0營業(yè)稅稅負(fù) 2.44% 0.96% 1.52% 0.77% 2.91%銷售收入（不含稅） 1,516.8 3,821.2 76,902.2 7,072.8 20,434.0

在實(shí)現(xiàn)“共同防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)，挖掘稅務(wù)管理價(jià)值”的目的。探索規(guī)范建立如圖 4.1 所示的“金字塔式”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員體系：處在第三層的為操作層，包括各職能部門或各子分公司一線稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，做好日常工作中的風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對，他們是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員體系中的基石；處在中間層的主要是經(jīng)營層，包括各職能部門或各子分公司的中層管理人員等，他們在工作中主要是做好對一線人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的歸口或重要性判斷、從管理層面識別風(fēng)險(xiǎn)、向上級決策層提交應(yīng)納入公司規(guī)劃或戰(zhàn)略的重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等；處在最上層的是決策層，包括董事會、監(jiān)事會等管理治理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，主要是做好全公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)的規(guī)劃、理念的倡導(dǎo)和重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管等。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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