隨著我國經濟的快速增長,逐漸形成了全新的市場經濟體制模式。事業(yè)單位在經營過程中,內部的會計管理工作也在逐漸發(fā)生轉變,為了使事業(yè)單位會計管理工作能夠滿足現階段的社會發(fā)展需求和經濟發(fā)展形勢,事業(yè)單位需要積極的進行會計管理工作的完善,在有效規(guī)避事業(yè)單位內部經營風險的同時,促使單位內部經濟效益的穩(wěn)定增長。 

【文章來源】：現代經濟信息. 2019,(23)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位財會管理風險
二、事業(yè)單位財會風險管理原則
三、事業(yè)單位財會管理工作中存在的風險管理問題
    (一)融資困難
    (二)管理秩序不夠完善
    (三)資金往來不清
    (四)會計人員執(zhí)行力差
四、事業(yè)單位財會管理工作中風險管理問題的應對措施
    (一)健全財務控制管理體系
    (二)構建單位內部財務預警機制
    (三)明確事業(yè)單位財會管理目標
    (四)積極推進會計財務報表合并
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)財務管理中財務風險管理的探討和研究[J]. 王利紅.  現代經濟信息. 2018(22)
[2]行政事業(yè)單位財務風險管理的內部控制制度研究[J]. 張英楠.  財會學習. 2018(16)
[3]企業(yè)內部控制在財務風險管理中的應用研究[J]. 周愛妹.  財會學習. 2018(08)
[4]事業(yè)單位財務風險管理探究[J]. 李娟,曹曉燕,張穎,趙文迪.  山西農經. 2017(24)
[5]風險管理策略在企業(yè)財會管理中的實施[J]. 崔道勇.  財會學習. 2017(12)



本文編號：3597961