濱州農(nóng)商行作為一家地級(jí)市農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),雖然通過(guò)多年不懈發(fā)展,已成為濱州市深耕“三農(nóng)”、專注小微,聚焦地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍。但隨著當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的逐步增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況日趨激烈,長(zhǎng)期以來(lái)積聚的資本實(shí)力較弱、不良資產(chǎn)占比較高、內(nèi)部管理水平欠缺等弊端逐步顯現(xiàn),市場(chǎng)份額逐步被各金融機(jī)構(gòu)“蠶食”,未來(lái)面臨的發(fā)展空問(wèn)逐步壓縮,積聚的信貸風(fēng)險(xiǎn)也逐步成為制約發(fā)展的一大瓶頸。本文以農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),通過(guò)文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法等方法,深入剖析目前濱州農(nóng)商行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面面臨的困境,并立足實(shí)際,探討加強(qiáng)和完善該行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的手段和措施。通過(guò)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)目前濱州農(nóng)商行在信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題存在以下幾個(gè)方面:信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、對(duì)貸款客戶信息審查措施不到位、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方法和手段有待提高、信貸激勵(lì)約束機(jī)制尚需完善、信貸風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)力度尚需加強(qiáng),這些方面的問(wèn)題導(dǎo)致了我行信貸管理中信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)突出�；谝陨洗嬖诘膯�(wèn)題,本文提出了相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策包括:合理調(diào)整信貸組織架構(gòu),改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)對(duì)客戶信息的審查、科學(xué)使用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工具,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、完善信貸激勵(lì)... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.4 研究方法和研究?jī)?nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
    1.5 本文研究思路
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
        2.2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念
        2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類
    2.3 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征
第3章 濱州農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 濱州農(nóng)商行概況
        3.1.1 濱州農(nóng)商行介紹
        3.1.2 濱州農(nóng)商行信貸管理發(fā)展過(guò)程
        3.1.3 濱州農(nóng)商行組織結(jié)構(gòu)
    3.2 濱州農(nóng)商行信貸資產(chǎn)概況
    3.3 濱州農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
        3.3.1 利用完善貸款人身份信息控制風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 細(xì)化崗位職責(zé),對(duì)等的管理機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制
    3.4 濱州農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
        3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.4.2 指標(biāo)選擇標(biāo)準(zhǔn)
    3.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型得出的主要信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.5.1 信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
        3.5.2 操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
        3.5.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
第4章 濱州農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策建議
    4.1 針對(duì)違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
        4.1.1 明確管理目標(biāo)和流程
        4.1.2 完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的功能
        4.1.3 嚴(yán)格實(shí)施業(yè)務(wù)隔離制度
        4.1.4 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)
    4.2 完善信用評(píng)估體系,強(qiáng)化客戶管理
        4.2.1 建立健全信用評(píng)估體系
        4.2.2 完善信用評(píng)級(jí)指標(biāo)
    4.3 提升信貸精細(xì)化管理水平,推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整
    4.4 完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3596483