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A銀行南京分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2022-01-17 15:07
  國際結(jié)算業(yè)務(wù)對于商業(yè)銀行來說是一個相對新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,該業(yè)務(wù)對于提高商業(yè)銀行提高競爭力、國際影響力和提升中間業(yè)務(wù)收入具有積極作用。南京地區(qū)整體外匯業(yè)務(wù)市場發(fā)展良好,南京分行也在整體市場中占一席之地。然而國際結(jié)算業(yè)務(wù)品種多樣、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)背景復(fù)雜、匯率波動頻繁,再結(jié)合國際形勢的變化以及我國外匯管制的基調(diào),該業(yè)務(wù)面臨的多種風(fēng)險。因此,研究A銀行面臨的國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險點,再利用科學(xué)合理的手段和方法加以控制,對于促進該行國際結(jié)算業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展具有重要意義。本文選用COSO委員會的全面風(fēng)險管理框架和新巴塞爾協(xié)議為理論基礎(chǔ),陳述A銀行南京分行現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)行風(fēng)險管理模式,利用5年內(nèi)出現(xiàn)的風(fēng)險性事件和對轄內(nèi)人員的關(guān)于操作風(fēng)險的問卷調(diào)查結(jié)果進行歸納分析,總結(jié)出現(xiàn)行模式下風(fēng)險管理的不足之處,具體包括組織架構(gòu)、人員、制度建設(shè)、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等方面。應(yīng)對管理效果的差距,筆者提出適用于南京分行的風(fēng)險管理改進方案。從全面風(fēng)險管理框架著手,分別從三個維度來提升管理效果。首先,應(yīng)進一步明確企業(yè)戰(zhàn)略方向和具體業(yè)務(wù)方向,控制各項風(fēng)險指標(biāo),保障穩(wěn)健經(jīng)營。其次,應(yīng)該明晰各相關(guān)條線的職責(zé),搭建合理全面風(fēng)險管理框架,將組織... 

【文章來源】:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

A銀行南京分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究


圖1-1?2001-2016年度國際收支發(fā)生額(國家外匯管理局年度BOP表)單位:億美元??從以上數(shù)據(jù)可以直觀感受到國際間的活動交流、資源交換不斷深化,我國在國際??

技術(shù)路線圖,國際結(jié)算,現(xiàn)狀,全面風(fēng)險管理


?A銀行南京分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究???模式的效果進行分析并總結(jié)成因,結(jié)合A銀行南京分行管理現(xiàn)狀及最新國內(nèi)外形勢,??以全面風(fēng)險管理為框架提出優(yōu)化改進方案。??第五,對研究結(jié)果及主要觀點進行總結(jié),并提出研究中的不足之處和對未來的展??望。??綜合以上研究思路,本文的技術(shù)路線規(guī)劃如下圖1-2所不。??研究準(zhǔn)備(明確背景、意義、文獻研讀)???\[/???現(xiàn)狀分祈???1;???w???國際結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀|?現(xiàn)有風(fēng)險管理模式???V???iL???存在風(fēng)險類別歸類?|模式不足及執(zhí)行玦陷???I?4^???成因分析及方案改進???^???總結(jié)及不足分祈??圖1-2技術(shù)路線圖??1.5創(chuàng)新與不足??本文創(chuàng)新點在于利用全面風(fēng)險管理理論來對國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險進行管理,相較以??往學(xué)者的對于國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理研究而言更為系統(tǒng)化、全面化,并且最終的改??進方案也是基于南京分行的現(xiàn)狀分析提出的,具有更強的針對性。??不足在于樣本數(shù)量不足、改進方案的效果未得到驗證,方案的細化程度有待加強。??4??

組織結(jié)構(gòu)圖,企業(yè)風(fēng)險管理,企業(yè)目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)


?第2章研宄綜述及理論基礎(chǔ)???業(yè)???目標(biāo)設(shè)定???監(jiān)?I-???’?職??信息與溝通?^?能??趣動?i?n??風(fēng)險對策?元??風(fēng)險評佶??事項識別??內(nèi)部環(huán)境??圖2-1企業(yè)風(fēng)險管理要素與企業(yè)目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系??2.2.2《新巴塞爾協(xié)議》與全面風(fēng)險管理??從1987年到2004年,巴塞爾協(xié)議的演進歷程經(jīng)歷了兩個階段。1987年底,經(jīng)合??組織會議提出《巴塞爾提議》,隨后次年巴塞爾委員便通過了《關(guān)于統(tǒng)一國際銀行的??資本計算標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議》,即《巴塞爾資本協(xié)議》,此協(xié)議的通過標(biāo)志著國際銀行業(yè)開始進??入資本充足管理時期。20世紀(jì)90年代以后,經(jīng)濟全球化所帶來的金融業(yè)全球化己勢??不可擋,隨之而來的是銀行所面臨環(huán)境的復(fù)雜化和業(yè)務(wù)的多樣化、綜合化。信息技術(shù)??業(yè)也在此期間得到得到長足發(fā)展,電腦與互聯(lián)網(wǎng)的普及對信息傳遞和交互方式產(chǎn)生了??極大影響,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式被顛覆。在重重沖擊下,原有的銀行業(yè)風(fēng)險管理理念、內(nèi)容??和方法顯然己無法滿足發(fā)展現(xiàn)狀和要求,因此,更新《巴塞爾資本協(xié)議》迫在眉睫。??1999-2004年,巴塞爾委員會發(fā)布了三版征求意見稿,并于2004年6月26日最終出??臺《新巴塞爾協(xié)議》。并且基于其歷史地位和各國的認(rèn)同感使得新巴塞爾協(xié)議很快被??采用,包括10國集團和一些發(fā)展水平較高的發(fā)展中國家。??新資本協(xié)議的目標(biāo)和特點在于:在保持總體資本水平不變的前提下提升金融體系??的安全性和穩(wěn)健性;基于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有效促進公平競爭;更全面地反映風(fēng)險;使用??更科學(xué)的工具計量風(fēng)險;基本原則適用于所有銀行,但以國際活躍和主流的商業(yè)銀行??為主。因此,新資本協(xié)議在保留資本充足的基礎(chǔ)上,又

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:3594949

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