發(fā)布時間：2021-12-17 02:16

　　<正>2018年,監(jiān)管機構(gòu)陸續(xù)頒布了《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導意見》《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》等規(guī)章制度,從打破剛性兌付、規(guī)范期限錯配、防止多層嵌套等方面重塑了商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展新模式,為商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了頂層制度設(shè)計。本文嘗試在資管新規(guī)背景下,分析理財子公司風險管理面臨的機遇和 

【文章來源】：銀行家. 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
資管新規(guī)促使商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)風險管理發(fā)生轉(zhuǎn)變
理財子公司風險管理面臨的挑戰(zhàn)
    打破剛性兌付，實行凈值化管理對市場風險和估值風險提出新的要求
    規(guī)范期限錯配,對流動性風險管理提出更高要求
    防止多層嵌套，對信用風險管理和交易對手風險管理提出更嚴要求
    計提操作風險資本,對資本管理提出了新的挑戰(zhàn)
理財子公司加強風險管理的建議
    建立覆蓋全面、全程、全員的風險管理體系。
    加強信息系統(tǒng)建設(shè),為風險管理提供支撐。
    與銀行母公司協(xié)調(diào),發(fā)揮風險管理的整體聯(lián)動效應(yīng)。



本文編號：3539226