基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2021-12-01 18:31
近年來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不穩(wěn)定性波動(dòng),國有企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷等方面,面臨著一系列的行業(yè)競爭、內(nèi)部要素管理問題。特別對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的國有企業(yè)而言,其內(nèi)部經(jīng)營要素管理控制是否得當(dāng),決定著企業(yè)未來的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新乃至生存。
【文章來源】:中國中小企業(yè). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
企業(yè)內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要意義
推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式建設(shè)的創(chuàng)新
完善對企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等監(jiān)督防控
國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建構(gòu)的基本原則
國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)存在的問題分析
企業(yè)內(nèi)控制制度不完善、協(xié)同性較差
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)效性低
風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)策略研究
構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控制度
注重全面風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)互聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
借助網(wǎng)絡(luò)內(nèi)控平臺(tái)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控制度建設(shè)[J]. 王凌. 時(shí)代金融. 2021(15)
[2]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)策略探討[J]. 孔改利. 中國管理信息化. 2021(08)
[3]國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)管理[J]. 張雪疑. 投資與創(chuàng)業(yè). 2021(02)
本文編號:3526844
【文章來源】:中國中小企業(yè). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
企業(yè)內(nèi)控制度、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要意義
推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式建設(shè)的創(chuàng)新
完善對企業(yè)經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等監(jiān)督防控
國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建構(gòu)的基本原則
國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)存在的問題分析
企業(yè)內(nèi)控制制度不完善、協(xié)同性較差
企業(yè)內(nèi)控審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)效性低
風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)策略研究
構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控制度
注重全面風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)互聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
借助網(wǎng)絡(luò)內(nèi)控平臺(tái)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的落實(shí)
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控制度建設(shè)[J]. 王凌. 時(shí)代金融. 2021(15)
[2]風(fēng)險(xiǎn)管理視角下國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)策略探討[J]. 孔改利. 中國管理信息化. 2021(08)
[3]國有企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)管理[J]. 張雪疑. 投資與創(chuàng)業(yè). 2021(02)
本文編號:3526844
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