伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、金融自由化的不斷演進(jìn),現(xiàn)代商業(yè)銀行所提供的金融服務(wù)已滲透到社會生產(chǎn)、大眾生活的方方面面,對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步起到了巨大的推動作用。而商業(yè)銀行的發(fā)展往往與各類風(fēng)險不斷博弈、相伴相生,運(yùn)營風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險以及表內(nèi)外、境內(nèi)外各類風(fēng)險都對新形勢下商業(yè)銀行風(fēng)險管理提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程當(dāng)中,銀行業(yè)內(nèi)涵式增長的“新常態(tài)”已然來臨,商業(yè)銀行必須推進(jìn)風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,使風(fēng)險管理回歸內(nèi)在本源,告別粗放式運(yùn)營模式,嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查制度,守住運(yùn)營底線,以應(yīng)對風(fēng)險壓力,防止風(fēng)險交叉?zhèn)魅尽Ｖ袊ㄔO(shè)銀行江西省分行作為建行總行在江西省設(shè)立的一級分行,下轄11家二級分行,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)500多個,下屬員工達(dá)8000余人,全口徑存款余額達(dá)到3227.45億元,貸款余額達(dá)到2413.14億元,資金實(shí)力強(qiáng),資產(chǎn)規(guī)模大,組織層級復(fù)雜,運(yùn)營鏈冗長,業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)繁多,容易衍生出諸多運(yùn)營風(fēng)險,且難以得到及時的反饋與處理。在十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議與全國金融工作會議上,國家高層反復(fù)強(qiáng)調(diào)金融安全是國家安全的重要組成部分。為打好金融攻堅戰(zhàn),建設(shè)銀行江西分行... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

COSO控制理論結(jié)構(gòu)圖

ERM企業(yè)風(fēng)險管理整合框架

建設(shè)銀行江西分行信用卡業(yè)務(wù)流程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3523278