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媒體融合風(fēng)險(xiǎn)管理——基于COSO-ERM框架

發(fā)布時(shí)間:2021-11-27 01:53
  隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在媒體融合進(jìn)程中面臨著巨大的挑戰(zhàn),也在轉(zhuǎn)型升級中迎來新的歷史機(jī)遇。本文應(yīng)用COSO-ERM框架理論進(jìn)行綜合分析并提出相應(yīng)對策,旨在為推動(dòng)媒體融合工作更好的發(fā)展提供參考。 

【文章來源】:電視研究. 2019,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、COSO-ERM框架理論
二、媒體融合過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理路徑
    1. 內(nèi)部環(huán)境
    2. 目標(biāo)設(shè)置
    3. 事件識別
    4. 風(fēng)險(xiǎn)評估
    5. 風(fēng)險(xiǎn)對策
    6. 控制活動(dòng)
    7. 信息與溝通
    8. 監(jiān)控
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]COSO ERM框架的新動(dòng)向——從過程控制到戰(zhàn)略績效整合[J]. 周婷婷,張浩.  會(huì)計(jì)之友. 2018(17)
[2]媒體融合對傳統(tǒng)媒體發(fā)展的影響分析[J]. 李婷婷.  采寫編. 2017(04)
[3]媒體思維變革與媒體融合——側(cè)重于廣電媒體的分析[J]. 向彥.  新聞研究導(dǎo)刊. 2016(12)
[4]以總書記講話為指引,牢牢掌握輿論工作主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)[J]. 慎海雄.  中國記者. 2013(10)



本文編號:3521358

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