工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-25 23:49
改革開放后,我國政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),居民的生活日益提商,各種所有制企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。根據(jù)國家開發(fā)銀行的數(shù)據(jù),截止到2015年底,我國己經(jīng)注冊的小微企業(yè)己經(jīng)達(dá)到了 1200萬家,小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要。相比較大中型企業(yè)來說,小微企業(yè)發(fā)展受到很多的瓶頸,例如:缺乏相應(yīng)的管理型人才、財(cái)務(wù)體系不完善、創(chuàng)新力相對落后、發(fā)展資金匱乏,融資相對困難等,這些因素不利于小微企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。在諸多不利因素中,制約小微企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是發(fā)展資金匱乏,融資相對困難,這不僅僅是我國小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵難題,也是世界其他國家小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題,究其小微企業(yè)融資難問題的原因發(fā)現(xiàn),其不僅僅小微企業(yè)自身特點(diǎn)有直接關(guān)系,也與整個(gè)金融信貸體系有直接關(guān)系;诖,本文以工商銀行A支行為案例,分析商業(yè)銀行在小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,找出整個(gè)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題,并且完善了工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,在工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系創(chuàng)建思路和創(chuàng)建原則指導(dǎo)下,結(jié)合研究現(xiàn)狀和已有成果,根據(jù)小微企業(yè)的一般特點(diǎn),運(yùn)用層次分析法完善了工商銀行A支行小微企...
【文章來源】:福建農(nóng)林大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究述評
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
2 理論基礎(chǔ)與概念界定
2.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
2.1.1 小微企業(yè)信貸的界定
2.1.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的含義與特征
2.2.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
2.2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
2.3.1 信息不對稱理論
2.3.2 企業(yè)生命周期理論
2.3.3 信貸配給理論
3 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 工商銀行A支行概況及小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 工商銀行A支行概況
3.1.2 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.3 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
3.3.1 工商銀行A支行執(zhí)行力度不夠
3.3.2 工商銀行A支行風(fēng)險(xiǎn)評估方法有待完善
3.3.3 工商銀行A支行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系有待完善
3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制流程有待完善
3.4 工商銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因
3.4.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失
3.4.2 工商銀行A支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織不完善
3.4.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)較為落后
4 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 富國銀行的小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1.2 玻利維亞陽光銀行模式
4.1.3 印度尼西亞人民銀行小額貸款部模式
4.2 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
5 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提升對策
5.1 健全小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 規(guī)范小微企業(yè)貸款操作流程
5.1.2 加強(qiáng)貸前風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.3 建立貸中專項(xiàng)監(jiān)督制度
5.1.4 加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理
5.2 加強(qiáng)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品及擔(dān)保機(jī)制創(chuàng)新
5.2.1 推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新
5.2.2 加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保創(chuàng)新
5.3 改進(jìn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織
5.3.1 嚴(yán)控職責(zé)分離和授權(quán)審批
5.3.2 重構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織,明確各部門職責(zé)
5.4 健全小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)控制
5.4.1 建立工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評估模型
5.4.2 利用大數(shù)據(jù)提高貸款營銷和決策效率
6 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施保障
6.1 完善信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
6.1.1 轉(zhuǎn)變管理理念
6.1.2 建立信貸方針
6.1.3 增添文化內(nèi)容
6.1.4 將信貸風(fēng)險(xiǎn)文化升華為制度
6.2 確保順暢的信息交流與溝通
6.2.1 建立客戶建議與投訴系統(tǒng)
6.2.2 建立上門營銷機(jī)制
6.2.3 建立客戶貸后回訪制度
6.3 不斷提升信貸人員素質(zhì)
6.3.1 加強(qiáng)對信貸員工的培訓(xùn)
6.3.2 建立高素質(zhì)信貸隊(duì)伍
7 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 孫欣雨. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2016(02)
[2]關(guān)于商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評估模型的實(shí)證研究[J]. 符建斌. 黑龍江科技信息. 2015(30)
[3]我國商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 陳華清. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2015(03)
[4]基于KMV模型的江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 宋玉琳,王海榮. 科技視界. 2015(04)
[5]三方博弈框架下差別化貸款利率模型——以小微企業(yè)為例[J]. 李峰,Shujie YAO. 系統(tǒng)工程. 2015(01)
[6]對邢臺市小微企業(yè)貸款狀況的調(diào)查[J]. 雒曉冬,李佳. 河北金融. 2015(01)
[7]關(guān)于化解小微企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問題的思考[J]. 陳麗平. 科技展望. 2014(23)
[8]新資本協(xié)議下基于半?yún)?shù)估計(jì)的商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)VaR研究[J]. 李楠,樊鵬英,王艷,陳敏. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理. 2014(06)
[9]關(guān)于關(guān)系型貸款視角下的中小型企業(yè)融資問題[J]. 吳志剛. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(18)
[10]論商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 梁彩紅. 上海金融. 2014(09)
博士論文
[1]現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下科技型農(nóng)業(yè)中小企業(yè)信貸融資模式創(chuàng)新研究[D]. 遲鳳玲.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2013
碩士論文
[1]P銀行C分行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)測評[D]. 張鋮.廣西大學(xué) 2014
[2]我國商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 劉亞蕾.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
本文編號:3519023
【文章來源】:福建農(nóng)林大學(xué)福建省
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究述評
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線
1.4.1 研究方法
1.4.2 技術(shù)路線
2 理論基礎(chǔ)與概念界定
2.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念
2.1.1 小微企業(yè)信貸的界定
2.1.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的含義與特征
2.2.1 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
2.2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的特征
2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論
2.3.1 信息不對稱理論
2.3.2 企業(yè)生命周期理論
2.3.3 信貸配給理論
3 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題分析
3.1 工商銀行A支行概況及小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 工商銀行A支行概況
3.1.2 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.3 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
3.3.1 工商銀行A支行執(zhí)行力度不夠
3.3.2 工商銀行A支行風(fēng)險(xiǎn)評估方法有待完善
3.3.3 工商銀行A支行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系有待完善
3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)控制流程有待完善
3.4 工商銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因
3.4.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失
3.4.2 工商銀行A支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織不完善
3.4.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)較為落后
4 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 富國銀行的小微企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1.2 玻利維亞陽光銀行模式
4.1.3 印度尼西亞人民銀行小額貸款部模式
4.2 國際商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示
5 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提升對策
5.1 健全小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.1 規(guī)范小微企業(yè)貸款操作流程
5.1.2 加強(qiáng)貸前風(fēng)險(xiǎn)控制
5.1.3 建立貸中專項(xiàng)監(jiān)督制度
5.1.4 加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理
5.2 加強(qiáng)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品及擔(dān)保機(jī)制創(chuàng)新
5.2.1 推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新
5.2.2 加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保創(chuàng)新
5.3 改進(jìn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織
5.3.1 嚴(yán)控職責(zé)分離和授權(quán)審批
5.3.2 重構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織,明確各部門職責(zé)
5.4 健全小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)控制
5.4.1 建立工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評估模型
5.4.2 利用大數(shù)據(jù)提高貸款營銷和決策效率
6 工商銀行A支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施保障
6.1 完善信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
6.1.1 轉(zhuǎn)變管理理念
6.1.2 建立信貸方針
6.1.3 增添文化內(nèi)容
6.1.4 將信貸風(fēng)險(xiǎn)文化升華為制度
6.2 確保順暢的信息交流與溝通
6.2.1 建立客戶建議與投訴系統(tǒng)
6.2.2 建立上門營銷機(jī)制
6.2.3 建立客戶貸后回訪制度
6.3 不斷提升信貸人員素質(zhì)
6.3.1 加強(qiáng)對信貸員工的培訓(xùn)
6.3.2 建立高素質(zhì)信貸隊(duì)伍
7 結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 孫欣雨. 山東紡織經(jīng)濟(jì). 2016(02)
[2]關(guān)于商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評估模型的實(shí)證研究[J]. 符建斌. 黑龍江科技信息. 2015(30)
[3]我國商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 陳華清. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2015(03)
[4]基于KMV模型的江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 宋玉琳,王海榮. 科技視界. 2015(04)
[5]三方博弈框架下差別化貸款利率模型——以小微企業(yè)為例[J]. 李峰,Shujie YAO. 系統(tǒng)工程. 2015(01)
[6]對邢臺市小微企業(yè)貸款狀況的調(diào)查[J]. 雒曉冬,李佳. 河北金融. 2015(01)
[7]關(guān)于化解小微企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問題的思考[J]. 陳麗平. 科技展望. 2014(23)
[8]新資本協(xié)議下基于半?yún)?shù)估計(jì)的商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)VaR研究[J]. 李楠,樊鵬英,王艷,陳敏. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理. 2014(06)
[9]關(guān)于關(guān)系型貸款視角下的中小型企業(yè)融資問題[J]. 吳志剛. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2014(18)
[10]論商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 梁彩紅. 上海金融. 2014(09)
博士論文
[1]現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下科技型農(nóng)業(yè)中小企業(yè)信貸融資模式創(chuàng)新研究[D]. 遲鳳玲.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2013
碩士論文
[1]P銀行C分行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)測評[D]. 張鋮.廣西大學(xué) 2014
[2]我國商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 劉亞蕾.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
本文編號:3519023
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