發(fā)布時(shí)間：2021-11-17 22:10

　　首先闡述風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理步驟進(jìn)行具體分析,包括強(qiáng)化前瞻性風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程、確立風(fēng)險(xiǎn)管理小組與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容,并結(jié)合具體工程案例進(jìn)行探討,以此為相關(guān)企業(yè)提供參考。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于國(guó)際工程項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 劉強(qiáng),管理.  土木工程與管理學(xué)報(bào). 2017(06)

博士論文
[1]國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D]. 肖利民.同濟(jì)大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3501723