隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭也愈加激烈。企業(yè)要想提高市場競爭力必須要做好財務(wù)風險管理工作。文章通過概括企業(yè)財務(wù)風險的內(nèi)涵,分析現(xiàn)今企業(yè)財務(wù)風險的管理弊端,有針對性地提出了完善財務(wù)風險管理的對策。 

【文章來源】：經(jīng)濟師. 2019,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財務(wù)風險的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式
    1. 籌資風險。
    2. 投資風險。
    3. 資產(chǎn)貶值風險。
    4. 資產(chǎn)收回風險。
二、企業(yè)財務(wù)風險的管理弊端
    1. 資本結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)財務(wù)管理目標難以實現(xiàn)。
    2. 財務(wù)管理制度不健全，企業(yè)運營資金管理混亂。
    3. 企業(yè)財務(wù)風險管理意識不足，缺乏風險預(yù)警機制。
三、完善企業(yè)財務(wù)風險管理的對策
    1. 樹立現(xiàn)代化財務(wù)風險管理理念。
    2. 加強財務(wù)部門的監(jiān)督和服務(wù)職能。
    3. 加強資金管理，建立企業(yè)財務(wù)管理主體。
    4. 明確風險控制標準，完善公司結(jié)構(gòu)。



本文編號：3490440