MZ外貿公司財務風險管理研究
發(fā)布時間:2021-11-04 08:06
隨著全球經濟一體化的不斷深入,如何有效應對挑戰(zhàn)、把握機遇成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。財務風險伴隨著企業(yè)生產經營的全過程,且在國際貿易的大背景下,外貿企業(yè)較一般企業(yè)面臨的財務風險影響因素更為復雜、影響范圍更加廣泛、防范必要也更為迫切。高效得力地管控財務風險,有利于為企業(yè)持續(xù)經營提供可靠的外部環(huán)境、保障企業(yè)的經營盈余、建立系統(tǒng)的財務風險管理體系。本文在查閱國內外先進財務風險管理理論的基礎之上,深入本文研究對象——MZ外貿公司一線進行了調研訪談,定性劃分了外貿企業(yè)面臨的財務風險,并在隨后章節(jié)以財務風險管理主要環(huán)節(jié)——財務風險識別、風險評價與成因分析、風險管控措施等為抓手,對該企業(yè)財務風險管理深入分析、剖析問題、提出對策。具體來講,在第二章介紹了公司概況,立足近年財務數(shù)據,定量分析了該公司財務風險管理的現(xiàn)狀;第三章針對財務風險管理現(xiàn)狀,從企業(yè)外部環(huán)境與內部條件兩個角度進行了深入挖掘,指出了該公司財務風險管理存在的問題與不足,為今后完善財務風險管理提供了思路;第四章根據對上文財務風險管理現(xiàn)狀與存在問題的分析,結合了當前國際貿易環(huán)境與企業(yè)所在行業(yè)背景,明確了完善企業(yè)財務風險管理的對策。最后,通過對MZ外貿...
【文章來源】:鄭州大學河南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
MZ外貿公司財務風險管理框架
8二公司組織架構圖2-1MZ外貿公司組織架構三公司主業(yè)所屬行業(yè)分析我國是磨料磨具產品制造和貿易大國,其中磨料占全球市場顯著比重,但普遍存在著只大不強、創(chuàng)新能力較弱、低水平高耗能的弊玻2010年以來,行業(yè)增長趨勢放緩,多年來憑借廉價勞動力、粗放經營、低價競爭、污染生態(tài)環(huán)境換取的高速低效發(fā)展階段告一段落。受國際行業(yè)巨頭公司控制關鍵資源及自主創(chuàng)新能力欠缺的阻礙,行業(yè)整體上處于產能過剩、高耗低質的狀況。從國家政策方針定位看,將供給側結構性改革作為發(fā)展主線,隨著政府強化對節(jié)能減排管控力度,加速淘汰高污染高耗能生產,將推進磨料磨具行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉型;磨料磨具行業(yè)發(fā)展將沿著調整結構、強化競爭力的朝向,研發(fā)開拓高端磨料磨具產品市場;加快國際化進程,將差異化、高附加值的產品和技術來指引發(fā)展道路;進一步強化企業(yè)核心競爭力,扭轉大而不強的發(fā)展窘境,實現(xiàn)由大變強的發(fā)展戰(zhàn)略目標。從行業(yè)供需結構看,產能過剩與供給不足共存,碳化硅、棕剛玉、白剛玉、等低端品類產能過剩平均在40%以上。此外,高端磨料磨具市場的產品供給存在欠缺。在全球產業(yè)結構調整的大環(huán)境下,受產業(yè)發(fā)展變革的影響,國內磨料磨具行業(yè)結構重整、市場轉型的形勢越發(fā)嚴峻,亟需有所改善。從相關行業(yè)需求看,磨料磨具相關產品在軸承電子、冶金機床、船舶汽車、
諧【哂形?可比擬的話語權,長久以來擁有穩(wěn)定的市場份額,公司上下對于市嘗行業(yè)競爭的認知缺乏,對于財務風險管控的重要性也僅僅停留在紙面上,并沒有真正予以落實;進一步訪談人力資源部門得知,在很長時期內該公司員工隊伍固定,并未像其他同行業(yè)企業(yè)那樣積極招賢納士,也沒有制定出能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵機制,導致了部分員工作風渙散、進取心差,連日常工作都存在敷衍應付、得過且過的現(xiàn)象。通過分析該公司人力資源檔案可知,該公司高學歷人才隊伍單薄,員工整體的學歷水平已不適應當前形勢。具體見下圖2-2:圖2-2MZ外貿公司職工學歷層次構成隨著時代發(fā)展,MZ外貿公司創(chuàng)立之初的人才錄用標準已不能完全滿足當下的企業(yè)發(fā)展需要。2014年之前,該公司主要通過校園招聘、社會招聘來選拔人才,其錄用標準一般是本科即可,隨著新業(yè)務、新領域的貿易業(yè)務的不斷開展,需要提升新進人員的招聘門檻,使其能夠以更為豐富的專業(yè)知識來形成新領域業(yè)務的即戰(zhàn)力。前文所述該公司主營業(yè)務是工業(yè)產品的進出口貿易,要實現(xiàn)對財務風險的有效管理,需要著重培養(yǎng)復合型人才。近年來公司新進員工所學的主要專業(yè)一般是國際貿易、材料科學、英語等,比如掌握國際貿易知識的人才對材料科學、工程機械專業(yè)知識很是匱乏,只能算是“門外漢”,在國內工廠詢價時由于缺乏專業(yè)度容易陷入被動,在國外客戶提出產品需求時也容易答非所問,業(yè)務開展效率低下;而長于工科的專業(yè)人才由于外語溝通能力有所欠缺,或者對國際貿易流程掌握不專業(yè)也容易給業(yè)務訂單的開展帶來財務風險隱憂。也就是說,隨著市場競爭的日趨激烈,單一學科知識技能的領域已不能滿足公司未來的發(fā)展方向,有外貿工作經驗的復合型人才是該公司下一步引進人才的方向。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]外貿企業(yè)業(yè)財融合中存在的問題及應對策略[J]. 劉利娟. 財會學習. 2019(23)
[2]中美貿易戰(zhàn):動因、形式及影響因素[J]. 宋國友. 太平洋學報. 2019(06)
[3]電子商務環(huán)境下外貿企業(yè)的財務風險與防范措施[J]. 悅雨. 現(xiàn)代營銷(經營版). 2019(07)
[4]外貿公司應收賬款風險管理及改進措施[J]. 劉磊. 納稅. 2019(14)
[5]國有外貿企業(yè)融資性貿易的風險和防范[J]. 劉燕遠. 財會學習. 2019(14)
[6]國際貿易中的財務風險防控探究[J]. 施仲波. 中國商論. 2019(08)
[7]中美貿易戰(zhàn)背景下的中國-東盟關系:影響、風險與應對[J]. 盧光盛,聶姣. 南洋問題研究. 2019(01)
[8]中美貿易戰(zhàn)評析與展望[J]. 梅新育. 中國勞動關系學院學報. 2019(02)
[9]外貿企業(yè)出口退稅常見問題及分析[J]. 楊雁云. 商訊. 2019(09)
[10]外貿企業(yè)出口退稅實務風險管控分析[J]. 易丹春. 納稅. 2019(04)
碩士論文
[1]中美貿易摩擦背景下中小外貿企業(yè)財務風險管理研究[D]. 周迪.山東工商學院 2019
[2]中小外貿企業(yè)的風險管理研究[D]. 姜小甌.電子科技大學 2018
[3]A外貿公司財務風險管理研究[D]. 畢海霞.南京郵電大學 2017
[4]論我國中小型外貿企業(yè)的外匯風險管理[D]. 嚴鶴.江西財經大學 2016
[5]WK外貿公司財務風險管理案例研究[D]. 龐碧霞.華南理工大學 2010
本文編號:3475339
【文章來源】:鄭州大學河南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
MZ外貿公司財務風險管理框架
8二公司組織架構圖2-1MZ外貿公司組織架構三公司主業(yè)所屬行業(yè)分析我國是磨料磨具產品制造和貿易大國,其中磨料占全球市場顯著比重,但普遍存在著只大不強、創(chuàng)新能力較弱、低水平高耗能的弊玻2010年以來,行業(yè)增長趨勢放緩,多年來憑借廉價勞動力、粗放經營、低價競爭、污染生態(tài)環(huán)境換取的高速低效發(fā)展階段告一段落。受國際行業(yè)巨頭公司控制關鍵資源及自主創(chuàng)新能力欠缺的阻礙,行業(yè)整體上處于產能過剩、高耗低質的狀況。從國家政策方針定位看,將供給側結構性改革作為發(fā)展主線,隨著政府強化對節(jié)能減排管控力度,加速淘汰高污染高耗能生產,將推進磨料磨具行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉型;磨料磨具行業(yè)發(fā)展將沿著調整結構、強化競爭力的朝向,研發(fā)開拓高端磨料磨具產品市場;加快國際化進程,將差異化、高附加值的產品和技術來指引發(fā)展道路;進一步強化企業(yè)核心競爭力,扭轉大而不強的發(fā)展窘境,實現(xiàn)由大變強的發(fā)展戰(zhàn)略目標。從行業(yè)供需結構看,產能過剩與供給不足共存,碳化硅、棕剛玉、白剛玉、等低端品類產能過剩平均在40%以上。此外,高端磨料磨具市場的產品供給存在欠缺。在全球產業(yè)結構調整的大環(huán)境下,受產業(yè)發(fā)展變革的影響,國內磨料磨具行業(yè)結構重整、市場轉型的形勢越發(fā)嚴峻,亟需有所改善。從相關行業(yè)需求看,磨料磨具相關產品在軸承電子、冶金機床、船舶汽車、
諧【哂形?可比擬的話語權,長久以來擁有穩(wěn)定的市場份額,公司上下對于市嘗行業(yè)競爭的認知缺乏,對于財務風險管控的重要性也僅僅停留在紙面上,并沒有真正予以落實;進一步訪談人力資源部門得知,在很長時期內該公司員工隊伍固定,并未像其他同行業(yè)企業(yè)那樣積極招賢納士,也沒有制定出能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵機制,導致了部分員工作風渙散、進取心差,連日常工作都存在敷衍應付、得過且過的現(xiàn)象。通過分析該公司人力資源檔案可知,該公司高學歷人才隊伍單薄,員工整體的學歷水平已不適應當前形勢。具體見下圖2-2:圖2-2MZ外貿公司職工學歷層次構成隨著時代發(fā)展,MZ外貿公司創(chuàng)立之初的人才錄用標準已不能完全滿足當下的企業(yè)發(fā)展需要。2014年之前,該公司主要通過校園招聘、社會招聘來選拔人才,其錄用標準一般是本科即可,隨著新業(yè)務、新領域的貿易業(yè)務的不斷開展,需要提升新進人員的招聘門檻,使其能夠以更為豐富的專業(yè)知識來形成新領域業(yè)務的即戰(zhàn)力。前文所述該公司主營業(yè)務是工業(yè)產品的進出口貿易,要實現(xiàn)對財務風險的有效管理,需要著重培養(yǎng)復合型人才。近年來公司新進員工所學的主要專業(yè)一般是國際貿易、材料科學、英語等,比如掌握國際貿易知識的人才對材料科學、工程機械專業(yè)知識很是匱乏,只能算是“門外漢”,在國內工廠詢價時由于缺乏專業(yè)度容易陷入被動,在國外客戶提出產品需求時也容易答非所問,業(yè)務開展效率低下;而長于工科的專業(yè)人才由于外語溝通能力有所欠缺,或者對國際貿易流程掌握不專業(yè)也容易給業(yè)務訂單的開展帶來財務風險隱憂。也就是說,隨著市場競爭的日趨激烈,單一學科知識技能的領域已不能滿足公司未來的發(fā)展方向,有外貿工作經驗的復合型人才是該公司下一步引進人才的方向。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]外貿企業(yè)業(yè)財融合中存在的問題及應對策略[J]. 劉利娟. 財會學習. 2019(23)
[2]中美貿易戰(zhàn):動因、形式及影響因素[J]. 宋國友. 太平洋學報. 2019(06)
[3]電子商務環(huán)境下外貿企業(yè)的財務風險與防范措施[J]. 悅雨. 現(xiàn)代營銷(經營版). 2019(07)
[4]外貿公司應收賬款風險管理及改進措施[J]. 劉磊. 納稅. 2019(14)
[5]國有外貿企業(yè)融資性貿易的風險和防范[J]. 劉燕遠. 財會學習. 2019(14)
[6]國際貿易中的財務風險防控探究[J]. 施仲波. 中國商論. 2019(08)
[7]中美貿易戰(zhàn)背景下的中國-東盟關系:影響、風險與應對[J]. 盧光盛,聶姣. 南洋問題研究. 2019(01)
[8]中美貿易戰(zhàn)評析與展望[J]. 梅新育. 中國勞動關系學院學報. 2019(02)
[9]外貿企業(yè)出口退稅常見問題及分析[J]. 楊雁云. 商訊. 2019(09)
[10]外貿企業(yè)出口退稅實務風險管控分析[J]. 易丹春. 納稅. 2019(04)
碩士論文
[1]中美貿易摩擦背景下中小外貿企業(yè)財務風險管理研究[D]. 周迪.山東工商學院 2019
[2]中小外貿企業(yè)的風險管理研究[D]. 姜小甌.電子科技大學 2018
[3]A外貿公司財務風險管理研究[D]. 畢海霞.南京郵電大學 2017
[4]論我國中小型外貿企業(yè)的外匯風險管理[D]. 嚴鶴.江西財經大學 2016
[5]WK外貿公司財務風險管理案例研究[D]. 龐碧霞.華南理工大學 2010
本文編號:3475339
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