地鐵公司在運(yùn)營過程中,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),變電所的安全生產(chǎn)工作并沒有引起地鐵公司上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的重視。尤其是近幾年地鐵供電安全事故頻發(fā),給地鐵公司和乘客帶來了極大的安全隱患,甚至影響了政府的公信力和社會(huì)安定。這些都促使地鐵公司的管理人員更加重視變電所的安全生產(chǎn)工作,預(yù)防各類變電所供電事故的發(fā)生,消除運(yùn)行過程中的各類安全隱患。目前我國地鐵公司變電所安全問題依然非常嚴(yán)峻,加強(qiáng)地鐵公司變電所的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)達(dá)到了刻不容緩的程度。本文首先介紹地鐵公司變電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的背景和意義,利用案例研究法、文獻(xiàn)法及問卷調(diào)查法等方法對(duì)CC地鐵變電所進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。并對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理兩項(xiàng)理論—LEC分析法和魚骨圖分析法進(jìn)行了闡述,増強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論知識(shí)的進(jìn)一步理解。其次,先運(yùn)用調(diào)查問卷找出CC地鐵公司變電所生產(chǎn)過程中的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)找出的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行LEC評(píng)價(jià),結(jié)合CC地鐵公司已發(fā)生的典型安全事故案例進(jìn)行分析,最后對(duì)兩種分析出的CC地鐵公司變電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題進(jìn)行了匯總。最后,根據(jù)分析出的問題提出了針對(duì)性提升措施。結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理提升目標(biāo)的設(shè)立及效果的評(píng)價(jià),發(fā)... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

CC地鐵公司變電所的日常生產(chǎn)流程

第 5 章 變電所的安全生產(chǎn)事故的原因分析（1）事故變電所當(dāng)班值班員毫無安全意識(shí)，晚飯飲酒，幸而未造成嚴(yán)重后果。（2）供電中心安全管理不到位，未對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行查崗及清醒確認(rèn)。5.2 基于魚骨圖法的主要風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生安全事故原因分析通過前文問卷調(diào)查得到的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的 LEC 分析和典型安全事故，筆者運(yùn)用魚骨圖法對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生安全事故的原因進(jìn)行了分析，具體如圖 5.1。

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號(hào)：3459067